按照家电圈网的说法，在郭台铭三番五次要收购日本夏普公司的背后，一方面是郭一直拥有从制造商向品牌商、零售商转型的梦想，不甘于做制造业的“美男子”；另一方面则是郭看中了当前全球彩电业正面临着一轮洗牌与重组机会，想利用夏普的品牌与技术谋求乱中取胜，成为全球彩电业的“雄狮”。但是这一切，却取决于夏普的卖不卖。
近日，据日本媒体报道，鸿海拟出价3000亿日元（约190亿港元）收购深陷亏损泥潭的夏普。
在接受日媒采访时，鸿海董事长郭台铭言辞高调，称“只要我来经营，夏普两年内扭亏，第三年盈利”。不过有个条件，就是“以夏普社长高桥兴三为代表的管理层全部要下台”。
郭台铭的喊话可谓霸气十足，但外界对其三年盈利的说法观点不一。
有业内人士认为，以郭台铭强硬的行事风格，对于目前的夏普来说，并非是坏事。“我们知道，夏普一直转型，却收效甚微的原因与其公司管理模式息息相关。郭台铭彻底改革，或许真的能让夏普摆脱之前的窘境。”家电行业分析师李青对《国际金融报》记者直言。
不过，在外媒看来，郭台铭的表现似乎有些“不自量力”。
《华尔街日报》报道称，靠代工起家的鸿海，在智能手机和电脑销售下滑之际，想要寻求多元化的发展，但若把夏普整个吃下来，恐怕后者“惨不忍睹”的面板及家电事业将拖累鸿海的业绩。
然而，无论外界看法如何，作为被收购方的夏普目前还在评估多种重组方案，没有确定的说法。
中投顾问高级研究员贺在华对《国际金融报》记者指出，夏普有可能会把企业卖给郭台铭，但也存在较大的不确定性。“一方面鸿海抛出重金，高溢价收购夏普，成为夏普众多谈判对象中出资最高的买家，让夏普颇为心动；另一方面，夏普又受到本土企业的压力，若将核心技术卖给中国，会影响液晶面板市场的主要格局，陷日本于不利”。
砸钱收购
鸿海对夏普表现出兴趣，并不是头一回。
早在2012年，鸿海便出资入股了夏普旗下的第十代液晶面板生产线工厂（SDP）。
SDP的前身是夏普于2009年投产的第十代液晶面板生产线。十代线主要生产60英寸以上的大型电视机面板。此前，由于订单不足，开工率一度降低到30%。
2012年，夏普在遭遇历史巨亏后，接受了鸿海以660亿日元的价格获得十代线37.6%的股份，与其持股比例相同。从此，两家企业共同经营十代线，并各掌握十代线的一半产能。十代线也因此改名为堺显示器公司，以示脱离夏普。
2015年12月17日，日媒消息称，夏普就出售其持有的SDP股份，与鸿海进入了谈判阶段。据了解，鸿海此前便一直希望能把对SDP的出资比例提高到50％以上。
但随后，夏普就发布官方声明否认了与鸿海谈判出售十代线股份的消息。
不过，这并不能阻止鸿海想“吞下”夏普的野心。
2015年底，鸿海抛出3000亿日元（约合人民币161亿元）全资收购夏普的提案。之后，又有日本媒体报道称，鸿海将并购夏普的价码增至5000亿日元（约合人民币269亿元）。
消息称，鸿海之所以提出高溢价收购，不仅仅是为了夏普的液晶业务，而是希望对夏普进行整体收购，以获得面板和家电等领先技术。
据推测，鸿海应该是目前夏普诸多谈判对象中出资最高的买家。而对于鸿海来说，5000亿日元的报价并不困难。
鸿海去年三季报显示，其前三季度税后净利为939.33亿元新台币，较去年同期增长27.25%。而截至去年第三季度末，鸿海的现金及现金等价物的余额为6472亿元新台币。
分析指出，鸿海的出价比夏普目前的市值高50%，凸显鸿海集团希望以较高的出价，在收购谈判中占据主动权，鸿海同时承担夏普7600亿日元债务，以博取夏普董事会的支持。
在贺在华看来，鸿海若是成功收购夏普，便可获取后者面板、家电技术，从而提高鸿海自身实力。
众所周知，鸿海集团是世界最大的电子代工厂商，近年，鸿海一直期望向上延伸产业链，进入液晶面板领域。
赛迪半导体产业研究中心高级分析师郭简对相关媒体指出，鸿海有庞大的终端订单，对液晶面板的需求量非常大。此外，鸿海正在向组装加工的上游产业延伸，夏普的氧化物等技术，对鸿海的布局有利。
而针对鸿海5000亿日元投资一事，夏普相关负责人对媒体表示，“这不是夏普发表的内容”。关于液晶事业构造改革，还在同多家企业商谈的阶段，没有已决定的事实。
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