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上市7年首次亏损
创牌以来，美邦以品牌连锁经营的战略，在国内服装行业率先采取“虚拟经营”的业务模式，依靠品牌营销、设计、信息化和人才队伍建设在激烈的市场竞争中形成了自己的核心竞争力。
2008年8月，美邦服饰在深交所挂牌上市。周成建也在当年的胡润服装富豪榜上以拥有170亿元财富成为中国服装富豪的新首富。
上市后美邦的路一直走得不错，这家休闲服装品牌曾以“不走寻常路”为口号，博得了众多年轻消费者的青睐，成为国内休闲服饰的龙头老大。
此后三年，美邦的业绩以每年两位数的趋势上涨。2011年，周成建喊出了“2011年上半年净利润增长600%”的目标，而最后其全年营收确实也达到99.45亿元，净利润12.06亿元。
然而，好景不长。随着国内大环境不景气、海外快时尚品牌强势布局以及电商的影响，美邦等国内本土的休闲服饰品牌就开始走下坡路。2012年美特斯邦威的业绩在上市五年后首次下滑。此后，美邦的表现一直阴霾不断。
高库存一直是美邦挥之不去的“梦魇”。为了降低库存，美邦采取打折低价销售来消化库存。而这一举措势必会影响上市公司的利润。另外，在消化库存的同时必定会对品牌产生一定的不利。
记者注意到，为加强品牌的竞争力，近年来美邦动作频频。如“豪掷千金”冠名人气综艺节目“奇葩说”；以周成建之子周邦威为主导强势推出“有范”APP；去年11月的时候还计划募资42亿元发力互联网，但这一系列的大动作没有为美邦带来实在的销量增长。
数据显示，2015年上半年，这家公司的利润同比下跌152.98%，亏损9476万元。而到了2015年第三季度，实现营收43.28亿元，同比下降7.8%；净利润亏损则扩大到1.77亿元，比上年同期暴跌178.12%。更糟糕的是，2015年或成为美邦上市7年来首次亏损的年份。公司此前预计2015年全年将亏损3亿~4.5亿元。
两度受邀参加总理召开的座谈会
周成建最近的公开露面是在2015年12月24日。他出席了自己公司在浦东新区的全球时尚产业园启动仪式。该产业园从2007年即开始筹备，历经8年孕育，总规划用地近40万平方米，总建筑面积80万平方米。
“今天公司报表业绩可能不如5年前，贡献也不如5年前。但正是因为企业在面临转型。用自我鼓励的话：就像一个人爬楼梯一样，爬一个阶段累了，歇一下，是为了以后可以爬得更高。”周成建当时说。
而就在两个月前，作为受邀的五位企业家之一，周成建出席了在中南海召开的经济座谈会。这是继2012年2月与总理在上海会面后，周成建再次受邀参加总理召开的座谈会并发言。
周成建在最近一次的座谈会上会上汇报了作为民族品牌和传统产业者，在面对互联网高速发展过程中，如何积极拥抱互联网。
周成建认为, 在“互联网+”、“大众创业、万众创新”的大时代背景下，互联网企业要+内容，传统行业要+互联网；中国传统商业环境的发展周期只是近20年的事情，民族品牌和传统产业缺少足够时间积累，尚未形成“工匠精神”打造出的高品质、高效率的产业链竞争力。
四年前总理到上海考察时，周成建还曾作为上海民营企业唯一代表参加会议并发言，与总理互动期间曾就营业税改增值税对企业的支持做过讨论。
儿子周邦威被猜测是接班人
2015年，在美邦服饰成立20周年之际，周成建开始了互联网之下的第三次转型之路。2015年4月下旬，周成建亮相周年庆典现场，并隆重推出“有范”APP。
就在这次庆典现场，周成建尚在加拿大就读高三的儿子周邦威也在公众面前首次亮相。而“有范”项目的主导者正是年纪尚不足19岁的美邦服饰的少公子。这不禁引起了在场人士的诸多遐想。
谈及会不会考虑让周邦威接班，周成建笑着表示：“周邦威对服装行业、零售都很感兴趣，也一直有自己的思考，如果他有兴趣能力，我认为接班是没问题的。如果有能力没兴趣，他也做不了。”
当时市场认为，在朝着移动互联网方向转型的旅程，美邦服饰或许现在还只是刚刚开始，接下来围绕大数据和想象空间展开的创新，以及“父子档”的合作依然会继续进行。
来源：腾讯财经 转自微信公众号 莲花财经 共2页 上一页 [1] [2] 美邦停牌显转型之困 董事长周成建确认失联 周成建失联美邦停牌 事发前公司资本运作频繁 被带走？停牌？美邦董事长周成建发生了什么 董事长董秘双双失联 美邦何去何从 美邦服饰：实控人周成建及董秘涂珂“失联” 搜索更多: 美邦 |
