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贵人鸟为出路下注

  是赌注还是出路?

  产业资本一向嗅觉灵敏。去年10月,国务院明确指出将把全民健身上升为国家战略,把体育产业作为绿色产业、朝阳产业培育扶持,到2025年使经常参加锻炼的人数达到5亿人,体育产业总规模将达5万亿元,对应体育产业年均增速近20%。

  近年来,我国体育产业发展迅速,市场规模持续扩大。有数据显示,2006年~2013年,我国体育服务业营业收入从37.04亿元增长至279.57亿元,复合增长率达33.48%;体育、娱乐用品零售额从141.30亿元增长至453.10亿元,复合增长率达18.11%。然而,与美国等发达国家相比,我国体育产业仍有巨大的发展空间。目前我国年人均体育消费为27美元,而全球平均水平是217美元,欧美国家则普遍达到300美元以上。

  资本与产业的相互碰撞,借着产业政策的东风,体育产品的各大品牌商早已跃跃欲试。然而,一方面是大手笔布局体育产业,另一方面贵人鸟的主业却并不尽如人意,其主业短板造成的木桶效应或制约其转型的脚步。

  贵人鸟主营业务收入来源包括服装、鞋类和配饰,2014年分别占主营业务收入的44.92%、53.62%和1.46%。目前,贵人鸟的鞋类产品以自主生产为主,而服装类产品和配饰产品全部采用外协采购模式。由于服装行业整体环境欠佳,贵人鸟从2012年至2014年,营业收入连续下滑,2015年前三季度,贵人鸟营业收入同比增长4.72%,虽略有回升,但业绩并不出彩。

  2014年起,公司便对发展战略进行了升级,从“传统运动鞋服行业经营”向“以体育服饰用品制造为基础,多种体育产业形态协调发展的体育产业化集团”升级,以体育服饰制造为基础,以群众体育和全民健身为方向,积极寻找盈利模式清晰的并购标的进行资源整合。贵人鸟投资有限公司总裁陈奕此前曾对外向媒体表示,“我们想做的是国内体育产业第一公司。”

  从大众消费的角度来看,2015年进入快速成长期的行业以体育与旅游为代表。一条清晰的路径是,产业资本正在联合上市公司密集布局体育产业链条。博时基金宏观策略部总经理魏凤春曾表示,“体育产业链很长,从体育的赛事、媒体,到体育场馆的建设,再到体育产品的生产和销售。在整条产业链上,体育产业都可以通过其高联动性,带动餐饮、汽车、旅游等其他行业共同发展。”

  不过,对于贵人鸟来说,在兼顾主业的同时,如何从这条很长的产业链中真正获得盈利,是未来必须要面临的问题。(《中国连锁》杂志 文/黄豪)

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