那个专注卖电器的苏宁为什么也要做娱乐和电竞

　　在做了电商、金融，还让董事长买下了一支足球队之后，为了那群兴趣飘忽不定的年轻人，苏宁依然在努力摆脱“家电大卖场”的传统印象。

　　在12月26日的苏宁集团战略发布会上，这家已经25 年历史的公司宣布，要让自己变得更加“年轻”，并一口气列出了未来发展的五大领域：创业投资、文化娱乐、电子竞技、体育和公益——其中没有一项是他们以前大规模尝试过的。

　　除公益之外，这些业务都会被打包装入苏宁新成立的一个子公司“苏宁文创”，其前身就是 2013 年被苏宁投资的PPTV。在经过了好几次股权和发展方向的变更、甚至还推出了自有品牌的电视和手机之后，PPTV 似乎终于和其他视频网站一样，回到了争夺年轻人的市场上。

　　比如，在文娱领域，苏宁希望成为另一家能实现全产业链开发的公司：自己购买小说、动漫等创意内容，并将其开发、创作为影视作品;未来5年内，还希望依靠目前的线下商场，建出200 家自有品牌的电影院。

　　至于电子竞技领域，则是希望借助苏宁对硬件厂商的影响力，做一个自己的“苏宁电子竞技联盟”(SES)，同时覆盖职业玩家、高校学生和普通消费者，计划在 2016 年完成近百场比赛。

　　目前，在全国50 家规模比较大的苏宁门店中，已经为这个电子竞技联盟辟出了专门的场地，并提供专业级设备。平时，这一场地会开放给选手和普通消费者练习体验，比赛日则会通过PPTV 平台提供现场直播。

　　苏宁在这些新发展方向上的投入都不算小，仅在投资年轻创业者这一个方向上，苏宁就已经拿出了 3 亿元。背后是否有足够的资源和人力对这些新项目加以扶持，也是一个问题。

　　在自营电商上，苏宁应该就有了这样的前车之鉴——自己谋划的那些讨好年轻人的做法，最后不一定那么有效。（来源：好奇心日报作者：许冰清）

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