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成本攀升 寒潮猛烈
曾经，外资超市大量进入中国，天津有家乐福、沃尔玛等多家外资品牌超市。然而，继易初莲花、欧尚几年前陆续退出天津市场之后，乐购超市已被华润万家收购。目前，外资超市的前景不乐观。
近年来，沃尔玛、家乐福、卜蜂莲花、乐购……这些曾经雄霸一方的外国零售霸主都主动或被动关闭门店。统计数据显示，截至2015年9月的过去三年里，沃尔玛在中国的市场份额已经从5.6％下降至4.8％。
家乐福也同样生存艰难，近年相继退出韩国、俄罗斯、日本、印度等地。在中国，除要面对沃尔玛、麦德龙等第一梯队外资零售商外，还要面对日本、韩国和中国台湾地区零售商。加之，大量本土竞争对手也在步步紧逼。全球三大零售商之一的Tesco乐购索性将其在中国的业务打包卖给华润万家，这其中包括135家门店及19家购物商场。
面对零售业大环境的萧条，即便是无论便利店布局规模还是大型卖场店数都居天津之冠的华润万家，整合乐购时也面临着不断关闭及卖亏损店面的局面。而起源于深圳的连锁商业集团人人乐2014年在全国关闭了18家门店，关店理由为“进一步减轻亏损门店给公司带来的经营压力”。
业内人士指出，在租金成本、人力成本不断攀升的背景下，大型商超的运营成本也随之逐渐升高，而外资超市对华市场变化和反应速度比本土超市迟缓，租金优势不再也导致外资超市成为关店的先锋。外资超市因为有政策优惠所以扩张得比较强势，但快速扩张也埋下了隐患，造成选址、收购上不够谨慎。
携手电商 零售转型
在电商蓬勃发展的态势下，不少零售企业为拓展新的发展空间，正借助O2O、全渠道、“互联网+”等概念积极“触网”，顺应消费习惯谋求转型。在一号店、京东商城等电商价格战的猛烈攻势之下，越来越多的人习惯在网上购买生活必需品，价格便宜而且送货到家的电商，无形中改变了很多人的消费习惯，也改变了传统超市、大卖场的生存环境。不过，大型商超的生存空间仍在，与电商相比，其最大的生存优势就是生鲜食品。
今年8月7日，京东与永辉超市签订了战略合作框架协议，12月1日，双方宣布在O2O领域首先开展深度合作，永辉超市与京东O2O业务京东到家正式合作，位于北京石景山区的永辉超市(鲁谷店)上线京东到家App平台并开始正式运营。
首次上线的品类以生鲜和超市商品为主，商品数量达1000个。鲁谷周边的居民足不出户，即可在京东到家App平台上购买永辉超市的生鲜产品，享受3公里范围2小时内送达的便捷服务。
12月15日，沃尔玛宣布在广州推出“沃尔玛”App，抢在华润万家、家乐福和大润发等竞争对手之前，成为了广州第一家含冷藏冷冻食品在内的全品类O2O零售商。除了自有电商平台，沃尔玛还全资控股了大型综合网上购物超市1号店。
今年以来，各大商超卖场都在进行轰轰烈烈的“互联网+”活动，物美支付宝日的推广对象甚至延伸到每天早上排队买特价鸡蛋的大爷大妈。不过商超卖场的“互联网+”之路并不坦荡，看起来依然长路漫漫。（新闻117 刘畅 靳雅菲） 共2页 上一页 [1] [2] 物美商业私有化方案获股东大会通过 1月7日退市 崔军六次举牌新华百货 与物美系争夺棋至僵局 华润万家卸包袱能否轻上路 物美接盘乐购北京门店 500米有7-11、物美等4家便利店 如何存活？ 专访物美商业董事长蒙进暹：会员店在京还有大空间 搜索更多: 物美 |
