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在欧洲，绫致也遭遇了挫折，2014年11月，在利润暴跌50%的背景下，绫致表示将关闭欧洲的10家门店，在当时，欧洲市场约占绫致集团收入的10%。
在更早的2012-2013财年，绫致录得总收入为26亿欧元，税前利润1.924亿欧元。业绩虽有小幅增长，但并不符合集团的预期，Anders Holch Povlsen在财报中指出，他对集团能够在以减价促销为主要手段的高度竞争市场取得收入增长感到满意。他同时表示会加大对零售业务发展的投入，进一步精简供应链以降低生产和运营成本，加快商品到店的速度，并将专注于核心产品的设计和发展。
求生：拓宽市场 寻路线上
在欧洲市场业务受阻让绫致把目光投向了更广阔的空间。
2014年9月，绫致以女装品牌Vero Moda、Noisy May及大码女装品牌Junarose进入美国市场，Vero Moda的国际销售经理Jér?me Rolland接受Fashionmag采访时表示，绫致的美国市场策略以中高端百货为主，并以在加拿大市场11年的成功经验作为基础。此前，美国市场由绫致的加拿大子公司负责。
线上是绫致的另一个发力点，尽管财报中并未涉及中国的业务，不过，Anders Holch Povlsen曾多次强调电商业务的发展。
2014年夏天，绫致上线了销售旗下所有品牌的电商网站，提供超过25000款产品，并可运送至包括丹麦、西班牙、英国等12个欧洲国家，之后还添加了加拿大和美国市场。
Anders Holch Povlsen在2013-2014年财报中解释道，绫致会将线上业务作为整个集团重要的组成部分，让实体店和网店之间的链接变得更为顺畅自然，这将可能支撑起绫致在全球的发展。
2015年2月，绫致启动了“Fit for Fight”内部运营和架构精简活动，Anders Holch Povlsen期望这一做法可以驱动2016财年的税前利润翻倍增长至2.68亿欧元。（来源：天下网商 记者：吴思凡） 共2页 上一页 [1] [2] 淘宝女装神店如何打败ONLY和VERO MODA？ ONLY双11天猫京东两重天：一边热 一边冷 成人服装抽检近7成不合格 Only、Nike、贵人鸟等上榜 从美邦到绫致时装服装企业O2O转型之困 O2O重塑零售商IT系统：绫致时装带头改革 搜索更多: 绫致 Only |
