12月18日，正荣集团独立开发并运营管理的城市商业综合体项目莆田·正荣财富中心成功开业。

　　在经济转型、互联网变革掀起的2015年,商业地产的发展一直备受关注。众多商业地产项目把体验作为商业发展的新思维。新开业的莆田·正荣财富中心不仅把体验做到了极致，更是与新业态以及互联网融合,将信息、儿童、文化、娱乐、影视、智能等资源融入商业,从而促进当地的消费升级和商业转型。

　　正荣集团提出打造创新型共享商业平台，通过整合各方资源，实现投资者、商家、客户多方共赢的商业发展战略，成功实现了商业地产领域的超越。

　　正荣集团董事、总裁黄仙枝表示，目前正荣已在大海西、长三角、中部经济圈等三大区域的8个城市布局13个商业项目，商业资产突破300亿元，商家资源积累3000多家，3年内将开业10个购物中心，未来5-10年可达30-50个购物中心，逐渐形成城市中心、区域中心、社区中心等不同层级的创新型共享商业平台。

　　值得一提的是，正荣商业将引入创投概念，从试水对部分潜力商户的参股投资或自创品牌进行业态自营开始，同时寻求跨界创投的机会，向社区资源、金融等领域拓展。

　　莆田·正荣财富中心树立城市新中心

　　莆田·正荣财富中心是莆田市政府“一溪两岸”城市规划战略的亮点工程，位于莆田主城的核心发展区域，其中商业总体量达40万平方米，是莆田市乃至海西最大的商业综合体项目，包括了一个22万平方米的购物中心以及18万平方米的室外商业街。

　　在新一轮的政府规划中，莆田启动了城市东拓南移的建设方针，确立了以木兰溪为轴心，以荔园路和天妃路十字交汇枢纽为核心的重点发展区域。木兰溪是莆田三大溪流水系，按照规划，木兰溪沿岸将成为莆田主城核心发展区的重要组成部分和未来城市发展主要动力。

　　正荣集团莆田置业公司总经理陈超凡告诉记者，经济进一步增长，规划逐步升级，木兰溪沿岸急需一个前所未有的超大体量体验式商业项目，重新定义莆田商业格局。在这样的背景下，耗资70亿打造的莆田?正荣财富中心生逢其时。

　　为确保莆田·正荣财富中心后续运营的成功，正荣集团制订了“星欣荣”计划，为投资者提供资产托管、租售建议、消费追踪、决策支持等，并为商业街启动每年千万级升级基金，进行走动式商户管理，跨界资源整合营销，持续亿元商家扶持基金。该计划将不断改进升级并运用到正荣集团后续开业商业综合体中。

　　陈超凡表示，正荣集团将一如既往地发扬优秀民营企业的典范作用和社会责任感，站位莆田城市发展大局，有序把项目建设好、管理好、运营好，把财富中心打造成“有人气、聚财气”的精品项目，“有格局、有未来”的标杆项目。正荣商业也将致力于打造企业独有的商业品牌和商业模式，不断提升物业盈利能力，与投资者、业主共同分享物业成长所带来的价值，实现双赢和发展。

　　为避免商业项目普遍出现的同质化问题，正荣商业提出了量身定制的开发运营理念，按照项目规模进行差异化开发，根据地块特征区位价值梳理项目定位，实现业态结构的精准招商。同时，正荣商业也会依据市场环境延伸消费链，评估综合体的黄金组合，考量区域市场的消费需求，对正荣Mall做主题化定制，寻求错位竞争。

　　错位竞争 把景点搬进购物中心

　　随着时代发展，人们对于逛街过程中的“视觉享受”要求明显注重起来，传统购物中心在氛围打造上有所欠缺，已不能满足人们需求，所以现代购物中心在舒适感、放松感的提升以及情趣感的增加尤为重要。基于此，莆田·正荣财富中心把剧场、海洋世界、鸟语花园等具有一定旅游属性的项目“搬进”购物中心，同时在购物中心的公共空间打造了正荣书院和互动式景观服务台等，这在莆田乃至全国的商业项目中都是首创的。

　　据悉，在开业之前，财富中心项目一直备受关注。其多个创新点属业内首创。例如，福建首创365天永不落幕的都市欢乐剧场；福建首家购物中心内设免费书吧——正荣书院，填补文化空白，满足非购物时段的心灵渴望；福建首创“海、陆、空”大自然景观美陈设计规划：将海洋世界、鸟语花园搬进购物中心，推出福建首个水族式观景服务台；莆田最全、最大体量儿童体验业态：超20家儿童体验业态，莆田最大最全儿童体验乐园；福建首创儿童主题便所、母婴室。

　　据正荣集团商业管理总公司总经理张子玉介绍，作为正荣集团创新型共享商业平台战略落地的标杆项目，莆田正荣·财富中心定位为“体验型国际购物中心”，其中体验业态超过60%，涵盖了超市、影院、餐饮、儿童配套、休闲娱乐等覆盖全客群的多种业态。“我们用打造一线城市商业项目的标准来打造莆田·正荣财富中心”。张子玉说。

　　“体验应该是融入商业经营管理的一种思维方式，不仅是我们引入体验业态的商家，事实上，我们的目标是，让整个商场都具有体验功能，在整个莆田·正荣财富中心里，把体验做到极致。同时，我们也赋予了莆田·正荣财富中心一定的旅游属性，希望将周边其他地区更多的客群吸引过来。”张子玉说。

　　此次开业的购物中心，大部分由正荣集团持有，计划明年5月1日开业的室外商业街目前出售情况也十分理想，出售物业与自持物业均由正荣集团商业管理总公司统一进行一体化运营。

　　“具体项目的持有和出售比例取决于项目的定位和培育预期。我们会持有优质和标杆项目，这类项目对公司而言具有战略意义，比如此次开业的莆田·正荣财富中心，是正荣商业的情怀之作，信心之作。此外，一些需要较长培育期的项目和大面积的主力业态，我们也会持有，通过持有这部分业态，以确保正荣商业能够把握项目的定位，拉动整体项目，确保商业成功。”张子玉表示。

　　张子玉介绍，还有一些创新型或具有当地文化传承性质的业态，需要不断投入和培育，通过持有能更好地打造，加强终端体验。但在未来，正荣商业的目标是往轻资产方向发展，适度减少自持面积和比例，最终以轻资产输出管理模式，进行品牌管理和管理输出，实现更快的规模扩张和整合平台资源。

　　创投跨界 打造创新型共享商业平台

　　“正荣商业将引入创投概念，是出于商业平台丰富性的考虑。商业的创新是永恒的课题，而创投就是一个实现商业创新的绝佳的资源渠道。正荣集团设立的创投事业部在今后将承担较多资源的引入和整合，帮助正荣商业打破界限，帮助实体内的业态创新，引入跨界资源，还能催化正荣内部的资源整合。”张子玉透露。

　　除了纵向上将启动对商户品牌的投资甚至自有品牌的运营外，正荣商业也将在横向上与互联网、物业、金融、其他创投项目建立合作，搭建商业运营、资产管理、资本运作的复合平台。

　　事实上，正荣商业的发展并非始于莆田·正荣财富中心，在此之前，正荣集团旗下已有4个开业的商业项目，其中包括去年底刚刚开业的位于福州市中心区域的高端商业综合体世欧广场，位于莆田市中心的时代广场等，都取得良好业绩。

　　按照计划，2015年，莆田正荣·财富中心开业;2016年，长沙和福州马保正荣·财富中心分别开业;2017年，福州马尾、福建南平的正荣·财富中心以及西安的正荣彩虹谷、上海虹桥正荣中心陆续开业。

　　在新的形势下，正荣集团正在以“一主两翼”的全新格局，构筑“城市健康生活综合服务商”的全新定位，其中重要的一翼就是商业的发展。据悉，目前正荣商业版图上，已经有8城13座商业综合体(包括创下全国商业综合体开业当天人流量记录的世欧广场)，未来三年内将迎来10个商业项目开业，未来5年将在全国运营20-50个购物中心。

　　具体而言，2015—2016年，是正荣商业立标杆、创模式之年。打造三大标杆产品线即城市级配套商业、区域级配套商业和社区商业。这期间，全国拥有、运营5-10个商业项目，确立战略合作品牌库。2017—2018年，正荣商业进入扩规模、增资源阶段，商业规模增至全国10-20个商业项目，包含3—5个社区商业，启动自营品牌，同时启动对消费类品牌的投资。2019-2020年，打造复合平台，实现高速发展，进行品牌输出，规模上，全国增至20-50个商业项目，包括5-10个管理输出项目。

　　除了规模上的规划目标，正荣商业也将扩张产业链，除了纵向上将启动对商户品牌的投资甚至自有品牌的运营外，在横向上也将与互联网、物业、金融、其他创投项目建立合作，搭建商业运营、资产管理、资本运作的平台，在全国范围内形成有正荣特色的商业版图。

　　“我们认为，商业绝不是生硬、冰冷的交易。未来，我们将打造一个创新型共享商业平台，在这个平台里，消费者、投资者、经营者‘共生共融、共赢共享’。我们希望大家能在正荣搭建的商业平台上共享财富，获得物质财富、精神财富的双重满足，实现最大收益。”黄仙枝说。

　　据了解，正荣已经拥有一支由近200人的国内商业精英组成的商业管理团队，全面负责旗下项目的招商、后续运营管理等工作。此外，目前已有3000多家国内外知名品牌商家与正荣集团达成战略联盟，品牌资源覆盖时尚餐饮、国际奢尚、生活娱乐、精品零售、亲子乐园五大消费区域，形成了庞大的品牌资源库。

　　亚洲购物中心协会轮值主席郭增利曾经评价说：““随着全国布局的深入，正荣在一至三线核心城市储备的商业项目将逐步进入运营阶段。未来正荣商业将在行业内形成独树一帜的标签。”

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