12月16日，在上海家化临时股东大会第二天，董事长兼总经理谢文坚接受了腾讯财经等媒体的专访，他表示，未来几年上海家化将重点推动兼并收购，而且标的不会局限在国内，并称正在考察欧洲等地的项目。

　　“过去我们在兼并购这一块比较薄弱，现在我们成立了专门的兼并购部门，也有相关机构帮我们寻找合适的标的，希望早日有结果。”谢文坚对腾讯财经说。

　　目前，上海家化的业务主要集中在护肤品、个人护理用品、婴童护理用品等领域。谢文坚寄希望于通过兼并购补缺上海家化在口腔护理、彩妆等品类的空缺，同时可以将业务延伸至衣物护理、厨房清洁、家用美容仪器等更外延的市场。

　　今年下半年，通过资本手段上海家化已经如愿进入口腔护理领域。据上海家化6月25日晚发布的公告，公司拟与漳州片仔癀药业股份有限公司共同出资设立上海家化片仔癀（漳州）口腔护理有限责任公司（暂定），注册资本1.9亿元人民币，其中上海家化方面持有家化片仔癀49%的股权，漳州片仔癀方面持有51%股权。

　　上海家化副总经理兼大众消费品事业部总经理叶伟敏今日透露，以上合作在“有序进行”，正在进行合作框架协议的推进，预计2016年年初会推出第一批合作产品。

　　谢文坚称，公司正在积极考察其他投资项目，希望在彩妆等领域也能达成合作，以扩充产品线。但对于明年是否会有交易落地，他表示并不确定，称谈判中不确定因素很多，或买卖意向不合，或交易价格过高而谈不拢。

　　上海家化曾在去年6月发布未来五年发展战略，计划到2018年实现销售收入突破120亿元，跻身中国日化行业市场份额前五位。对此，谢文坚今日补充道，在120亿的营收中，有20亿会通过兼并收购实现。

　　谈及2016年的发展规划，谢文坚称重点工作之一是完善主流渠道的下沉，包括下沉至化妆品专营店、屈臣氏、母婴店等渠道，实现精细化渠道管理。

　　作为上海家化的明星品牌，定位中高端的佰草集尤其受市场渠道转变的困扰。上海家化副总经理兼佰草集事业部总经理黄震坦言，作为佰草集的主渠道，百货的确在经历严重下滑，这对品牌来说也意味着很大变化。他表示，最近两年佰草集已经进行了很多渠道创新方面的尝试，包括大力投入电商、线上线下融合、优化百货终端的体验等。

　　不过“在可见的未来，1000多家百货仍然会是佰草集的主渠道，”黄震说。

　　在他看来，更多可做的，是主渠道之外的事。他举例称，佰草集的专卖店就亟待重新规划，目前的品牌专卖店只是作为售卖中心，多视为百货等渠道的填补，没有把握住消费者需求，没有融入客户服务，消费者无法获得优越的体验。未来，佰草集会重新规划体验式的专卖店，通过客户服务增加消费者的粘性。

　　2014年佰草集几乎没有任何新品发布，对此，黄震称已经意识到了市场的变化，今年花了大力气做产品的研发和营销渠道等的调整，预计2016年会有比较多的新品上市。

　　他还透露，佰草集已经实现了在法国的本土化生产，上周第一批产品已经在巴黎下线，专供海外使用。在研发方面，佰草集开始做研发调整，由原本单一的配方师模式，开放至引入国外的配方专家，预期明年有相关成果发布。

　　最近受市场关注的还有平安要约上海家化的失败。11月，平安曾通过旗下上海太富祥尔股权投资基金合伙企业要约收购上海家化，要约收购的股数占上海家化总股本的31%，结果以失败告终，12月3日期满时，接受要约的股份仅达到公司总股本的1.52%。

　　对此，谢文坚称，虽然预期的目标没有达成，但平安会继续通过更多方式支持上海家化。他认为，要约没有达成，也从另一个层面反应出投资者看好家化，“不舍得”以40元每股的价格出售。腾讯财经讯（方子）

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