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商业模式受挑战
如家酒店集团于2006年10月在美国纳斯达克上市，旗下现有5个酒店品牌，即如家酒店、莫泰酒店、云上四季酒店、和颐酒店和如家精选酒店。
上市后，如家便开启了疯狂的扩张模式。2011年9月，如家的特许经营及加盟店总数首次超过了直营店。在扩张进程中，如家也在加大并购动作来扩大市场份额，完成了对七斗星和莫泰 168 两个连锁酒店品牌的收购，成为一个管理多个连锁品牌的酒店集团。
截至今年9月，如家酒店集团旗下共拥有2787家已开业酒店，其中如家酒店2273家，莫泰酒店409家，云上四季酒店30家，和颐酒店56家，如家精选酒店19家；直营酒店917家，特许加盟酒店1870 家。
过快的增长速度、以及激烈的市场竞争，也将如家拖入了泥潭。2012 年，即如家收购莫泰酒店的当年，全年净亏损2680万元。2013-2015年9月，如家酒店归属普通股东净利润分别为 1.96亿元、5.13亿元及1.80亿元，从数据来看，如家酒店集团的经营业绩出现一定程度的波动。2015年1-9月，如家酒店净利润相比去年同期下滑 57.98%。
对此，孙坚告诉时代周报记者，主要还是市场因素。中国经济正在转型，整个中小商务普遍面临压力，如家以商务为主要群体的商业模式肯定会受到一定挑战。
转型中继续扩张
面对业绩下滑，孙坚坦承，经济型酒店转型在即，和颐、如家精选酒店将担起未来的战略重任，升格为如家未来数年发展的关键动力。而本次重组之后，主营经济型酒店的如家将会与覆盖中高端酒店领域的首旅酒店互补。
首旅酒店主营业务主要包括酒店运营、景区运营、酒店管理等。2014年，首旅酒店通过收购南苑股份和雅客怡家股权，顺利地完成了酒店资产与品牌的并购与规模扩张，同时置出神舟国旅股权，通过剥离旅行社业务进一步增强酒店资产经营与管理的核心经营思路，促进公司集中资源做大做强酒店主业。
首旅酒店目前品牌包括“建国”“欣燕都”“京伦”。“建国品牌”在首旅酒店品牌谱系中占有非常重要的地位，在中国本土高端饭店集团第一梯队中处于领先地位；首旅京伦品牌酒店的市场定位基本确定为三星级和低端四星级酒店品牌。
本次交易结束后，首旅酒店将形成覆盖豪华、高档、中档、经济型全系列的酒店业务，活跃用户人数及会员数大幅增加。
孙坚向时代周报记者表示，如家未来的发展策略是不会改变的，将会在酒店终端进行更多的开发和发展，同时酒店产品往中高端转型。
接下来，如家酒店将继续扩张酒店数量。三季财报显示，已拥有2787家酒店的如家，2015年新增酒店数将超过400家。
“不管过去在国外市场还是未来在国内市场，我们还是做好自己的事情，赢得更多投资者的支持，我想就会有很好的发展。”孙坚告诉时代周报记者。
而杨彦锋则表示，经济型酒店增长的黄金期是前5年，大家都通过规模扩张达到了利润平衡点，目前几大巨头瓜分市场，呈现出一个比较饱和的状态。来源：时代周报 作者：项义妹 共2页 上一页 [1] [2] 如家私有化后的回归A股猜想 两大问题备受关注 首旅酒店鲸吞如家 本土酒店格局“三国混战” 首旅酒店150亿鲸吞如家 三大连锁酒店两家被收归国有 首旅酒店豪掷110.5亿元收购 如家回归A股 如家私有化后的回归A股猜想 搜索更多: 如家 |
