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新希望乳业联姻双喜布局全国 掀第2轮并购潮

  曾经偏居四川一偶的新希望乳业如今也将“走出去”向全国布局,与其他乳企不同的是,其选择的模式是通过并购多个区域乳企来拓展当地市场。

  12月9日,新希望乳业正式向外界宣布其与苏州双喜乳业有限公司之间的“联姻”。此前在今年7月,两者之间合作的新希望双喜(苏州)乳业有限公司正式成立,这预示着新希望乳业布局全国的第二次出手。

  谈到选择合作伙伴的标准,新希望乳业透露,更倾向于寻求在当地具有历史积淀的老品牌,一方面承接与当地消费者建立起的情感维系,另一方面,凭借新希望乳业近年来强劲的整合能力和持续的创新能力,共同开启双方未来的战略合作。

  据了解,新希望乳业在今年7、8月份已完成了多起合作“联姻”,其中包括苏州双喜,湖南南山、西昌三牧等区域型乳企。事实证明,新希望乳业正在悄然进行第二轮全国布局的动作。

  因为从2002年开始,新希望集团进军乳业的动作快如闪电。6年时间内,先后收购11家地方性乳企,被认为是新希望乳业的第一轮大并购。直到2004年,新希望乳业控股有限公司成立,至此,目前已在全国9个省市投资控股了近20家乳品企业,形成了分布于西南、华东、华北等地的乳企联合体。

  当时,新希望乳业对自己未来的发展规划是:“收购整合联动全国前三甲”。但事实证明,新希望乳业成立十几年来,一路走来也甚是坎坷,用了十年时间才摆脱了业绩亏损的困扰。

  而这背后也意味着新希望乳业力求改革的急迫心态。除了已经在北京上海、昆明等地已经小有成就的记忆系列的创新产品推出后,前不久,新希望乳业大胆启用90后产品经理,上市了一款“味蕾游记”的低温酸奶新品,特点是联手陌陌等社交平台,主张消费者全民参与。

  作为新希望乳业进军全国的第二张杀手锏,第二轮并购动作的密集出手,业内认为其显然有着更加成熟的考虑和深远的意义,试图通过与苏州双喜合作布局长江三角区,通过与南山合作进入华南的桥头堡,通过与西昌三牧合作,实现对攀西走廊的覆盖,无缝连接四川和云南市场,在西南地区形成绝对优势。从而,从区域型鲜奶供应商,逐步演变为全国型的鲜奶供应商。来源:华夏时报 作者:金晓岩

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