年初调整架构将原来下放到门店的采购权收归区域、全国成立六大采购中心后，家乐福华北区采购中心供应链的核心项目华北配送中心昨日正式启用。该配送中心将辐射家乐福华北区30余家门店，同时加速推进便利店和网上商城落地北京。

　　区域联采确保门店供应

　　家乐福华北配送中心位于天津武清，紧邻全球电商巨头亚马逊物流基地。该配送中心的商品配送能力将辐射华北区30余家门店，并为未来门店扩张提供商品配送支撑。

　　据家乐福华北物流中心相关负责人介绍，该物流中心以库存周转7天的商品为主，首批入库的是日化产品、预包装食品等。既可以解决原来门店采购时供应商逐店送货的繁琐，帮助供应商降低配送成本，还可以通过商品库存管理解决热销商品缺货的问题。配送中心给门店的配货能实现次日达，订货满足率提升20%左右，改变了过去一些偏僻门店由于厂家或者代理商送货不及时缺货的现象。

　　据悉，该配送中心采用了世界上最先进的语音拣货系统，这在内地零售业中尚属首次。在现场，拣货员戴着耳麦，一边开铲车，一边根据语音播报的指令拣货。据悉，语音拣货的准确率达到99.97%，比原先根据打印单据拣货的准确率提高了3-4倍，拣货效率也提高了15%-20%。

　　加速便利店和网店进京

　　华北区配送中心启动，不仅可以为家乐福实体门店网络提供支撑，还可以为家乐福在华北区引入便利店和开通网上商城业务提供商品配送服务。

　　在网络购物和互联网大潮下，外资零售巨头家乐福在中国市场似乎一直缺席这场盛宴。不过，在调整架构、现代化的区域配送中心投入使用后，家乐福的零售战车开始提速了。

　　家乐福方面预计，今年底至明年初将在京推出网上商城业务，在上海试水的“easy 家乐福”便利店明年将落户北京市场，新启动的华北配送中心将全力支持这两大新业务。不过，与京东、亚马逊等纯电商企业不同，家乐福的网上商城依托门店发展，消费者在家乐福网上商城下单后系统会自动将订单派发到离消费者最近的门店，由门店进行配货。

　　另外，针对便利店内商品更新速度快、小包装等产品特点，配送中心也会在配货过程中按需设计。

　　供应链驱动在华业务提速

　　家乐福今年初在采购配送方面重新调整架构，将一度推行的单店“放权”采购模式做出调整。虽然单店经营当初让家乐福迅速本土化，但过度放权也造成商品标准难统一、商品配送体系不连贯等问题。

　　家乐福方面认为，强大的供应链网络是实现发展和开展新项目的关键和保证。为此，家乐福预计到2016年底在全国建成6个现代配送中心。为配合物流体系的实施，家乐福成立6个大区采购中心，合并现有的城市商品采购中心。新的商品采购组织架构旨在加强商品采购业务的专业性，发挥集中采购模式的优势，改善现有供应链网络的供应效率，同时保持采购运营的本地化。

　　继华东、华西和华中以及新近投入使用的华北物流配送中心之后，家乐福还计划在东北和华南区再新设两个物流配送中心，预计到2016年底，家乐福将建成6个物流配送中心，实现对全国200多家大卖场的覆盖，并为新开门店和网上商城、便利店等新业务提供配送服务。

　　北京商报记者 吴文治

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