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绿茶餐厅要做pizza店 新玩法抓住吃货们的胃

  提起绿茶餐厅,你一定会想到物美价廉的中餐、装修考究的店面。但是品途网从绿茶餐厅创始人王勤松处获悉独家消息,绿茶要做Pizza店了,而且还不是简单的披萨店,这葫芦里到底买的什么药?能行么?请看文章详细分析!

  近些年火爆互联网的餐饮品牌正以迅雷不及掩耳之势发展。传统餐饮企业在面对如黄太吉、人人湘、西少爷等一系列裹挟着互联网思维的单品餐饮品牌,多多少少会有一些畏惧。在畏惧面前一部分传统连锁餐饮企业已经开始着手实施创新转型,绿茶餐厅就是其中之一。近日,品途网就独家专访了绿茶餐厅的创始人王勤松先生。

  绿茶餐厅的成功理念

  绿茶餐厅的前身是绿茶青年旅舍,2003年开始王勤松路妍夫妇开始在杭州西湖景区经营青年旅舍。当时的青年旅舍还具有较强的公益性质,价格低廉,因此汇聚了各地的年轻人入住。因为旅客来自四面八方,所以餐厅的菜品也不局限于杭帮菜,青年旅舍也提供各式各样的菜品。久而久之,创始人王勤松发现来吃饭菜的客人超过了入住的客人,甚至马云、丁磊等名流都成为了青年旅舍餐厅的常客,于是便有了绿茶餐厅的诞生。

  从2005年第一家绿茶餐厅诞生至今,10年的时间绿茶餐厅在全国一共开了60多家门店,日均每家门店可以接待客流量1000人次,成为全国知名的连锁餐厅。而其中最核心经营理念的还是餐厅的定位。

  王勤松对品途网介绍说:“青年旅舍有很强的公益性质,绿茶餐厅由此而来,也是要定位年轻人的大众化餐饮,菜品要好吃,服务要一流,价格更要便宜。”

  翻看绿茶餐厅的菜单可以看到,菜品也是十分便宜一些菜品价格甚至不到10元。在装修如此精致的餐馆菜品价格却出奇的低。以低价取胜听起来容易,做起来并不简单,绿茶餐厅能够坚持物美价廉的理念,主要是因为做到了以下几点。

  首先,菜品包容性强。

  翻看大众点评品途网发现,绿茶的定位既不是杭州菜也非其他地方菜系,而是注明了创意菜。王勤松对创意菜是这样解释的:“我们想做全国性质的连锁品牌,最大范围的吸引大众吃我们的菜,所以并不局限于地方菜系。例如,我们在成都开店也会推出很多麻辣菜品。”

  绿茶餐厅内部有菜品的研发机制,会根据连锁店面的地方特点推出特色菜,并进行口味改良。连续数月销量较少的菜品会从菜单去掉,定期也会有新的菜品加入菜单。不断更新换代的菜单牢牢把握住了大众的口味。

  其次,餐厅翻台率较高。

  绿茶餐厅的翻台率普遍高于同行水准。餐厅紧凑的座位布局,门口排队等位的顾客都造成了饥饿营销的局面,导致更多顾客愿意花时间等服务。王勤松介绍:“翻台率的确很重要,对于别的餐厅来说,可能客人坐满就赚钱,但是对于我们来说,满客之后翻台才开始赚钱,这就跟麦当劳、肯德基快餐一样。”

  绿茶餐厅的翻台率有自己的下限和上限:在保证厨师、员工正常工作状态下,一天翻台率4次是下限,7次是上限,这样既能保证餐厅盈利又能保证顾客体验不会下降。绿茶餐厅是绝不会去牺牲顾客体验换取翻台率的。

  最后,精心选址。

  绿茶餐厅店面的选址经过调研基本可以预测营业额,根据前期调研的结果,实际营业额误差控制在10%以内。与大型连锁商业地产进行合作,绿茶餐厅利用自身品牌和客流量以低价入住商业地产,与商场共享客流福利而且节约了店面租金。

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