手机界曾经的“三驾马车”之一、世界最贵手机品牌的代名词Vertu，如今风光不再，因市场表现每况愈下而二度易主，如今委身于原不在其考虑范围内的中国公司旗下，其间的变化令人唏嘘。究其原因，奢侈品市场的大环境低迷固然有影响，但Vertu的固步自封，以及缺乏与时俱进的精神恐怕是造成其如今境地的罪魁祸首。
曾经，有一个属于芬兰移动通信公司诺基亚和塞班手机操作系统的时代——尽管与摩托罗拉、爱立信及韩国三星并驾齐驱，但事实证明，诺基亚还是那个年代的市场“老大”，并不断扩大市场影响力，吞噬摩托罗拉的份额；尽管那时苹果公司同样知名，创始人之一的乔布斯也已回归，但说起手机的“好用”、品质或质量，人们当时首先想到的还是诺基亚，而苹果手机尚未诞生，或许连“胎动”还算不上。
不少“80后”至今都对诺基亚的铃声耳熟能详，也时不时怀念一下过去的诺基亚机型，比如，N系列和8系列。在那个诺基亚“称霸”年代的里，手机业界存在着“三驾马车”的说法，即除了消费者认同的N系列和8系列，还有“一驾马车”促成了诺基亚“称霸”市场的利器，那就是“土豪中的土豪”——Vertu手机。
“在诺基亚‘称王’的年代里，Vertu犹如一颗镶嵌在王冠上的耀眼明珠。”有人如此评价Vertu手机。
Vertu，中文名“威图”或“纬图”。在搜索引擎中有这样的介绍，Vertu是诺基亚成立的全球第一家奢侈手机公司，以经营高档品牌的方式，由世界著名的手机设计师弗兰克·诺沃(Frank Nuovo)设计——他曾是诺基亚的全球首席设计师，最新的作品是为科技初创公司MetaWatch设计了一款主打“手表操控iPhone”概念的智能手表。
至今，在中国一些电商平台，还能看到Vertu手机在售卖。与“奢侈手机”定位相同，Vertu旗下一些系列的手机售价仍高达3万元人民币以上。据称，部分型号的手机一度能达到十几万元人民币以上。但与之前不同，Vertu已不再是诺基亚“三驾马车”中的一员。如今的诺基亚，将手机业务等卖给微软后，只留下了地图、信息服务等业务。而被微软买过去的诺基亚手机业务，现在也在淡化诺基亚的品牌影响。
那么，Vertu现在归谁？答案可能会让一些人吃惊：现在的Vertu，属于一家中国公司。日前，Vertu发布消息称，香港国鼎投资控股有限公司(下称“香港国鼎投资”)已成为Vertu手机的“新主人”。按科技网站Android Authority的报道，“这是一家以香港投资为主、联合国际投资人创立的公司。”
Android Authority还报道称，Vertu原首席执行官马西米利亚诺·波利亚尼(Massimiliano Pogliani)将卸任，但不会进行裁员行动。被收购后，Vertu的总部和生产基地仍驻守在英国的汉普郡。
即便被一家中国“土豪”公司收入囊中，“土豪中的土豪”还是未受到太大关注。时至今日，消费者关注更多的还是苹果、三星、华为、小米等智能手机，这家专注于“奢侈”定位的手机公司仿佛在上个世纪就已脱离了普通大众的视线。
也许，这是Vertu的成功，因为，一成不变的市场定位，让其只能关注那些高端消费者的需求;但这同样是Vertu的失败。当苹果、三星及中国的华为、小米等手机品牌在市场中厮杀、抢占眼球之际，Vertu却只能守着手中那微乎其微的市场份额。因为它所定位的客户群，并不是市场中手机消费的“最大头”。
或许，Vertu要担心自己的未来。目前来看，尽管公司强调“不裁员”，并将坚守属于自己的阵地，但在被中国买家收购后，公司走向何方、该用什么操作系统、如何协调原有的利益和收购方的要求，都将成为市场看点。一系列的疑问后，惟一能给出答案的，或许只有时间了。
8000元的螺丝
1998年，弗兰克·诺沃，很早就开始构想一款奢侈手机。有消息显示，“彼时，全球手机行业刚走出‘大哥大’时代的设计思路，开始向‘小而美’发展。因此，诺基亚高层对诺沃的工作很感兴趣。”
于是，同年10月，Vertu手机品牌诞生，成为诺基亚的子品牌之一。2000年，Vertu公司成立，总部设在了英国的汉普郡。在Vertu发展初期，一些设计师称，“Vertu应采用最尖端的技术和材质，并像超级跑车那样，全部手工装配。”为此，Vertu公司还设立了一个手工装配培训中心。
据称，一名员工要想完美组装一部Vertu Signature型号的手机，“至少要学习一年”。同时，Vertu还花费3年时间改进按键，以“获得完美的按键声音”。
精益求精的另一面，就是贵，换种说法是“打造手机中的奢侈品”，一如Vertu在拉丁文中的原意——“高品质、独一无二”。有资料显示，旗舰版白金Vertu手机售价为3.2万美元，黄金版Vertu手机售价达1.85万美元，最便宜的也要4700美元。
《电脑报》2013年曾报道了关于一则Vertu手机的投诉类新闻。在文章中，《电脑报》如此描述Vertu手机：“有这样一部手机：它的价格等于30部iPhone5S、40部三星Note3、75部小米3或一部家庭轿车、一套二三线城市的房子首付款。”
《电脑报》还称，其最低几万元、最高两百万元人民币的身价让普通老百姓望而生畏，中国“土豪”阶层现在是它最主要的客户群体。一部花费15万元的手机，在使用不到半年后，就出现了种种问题，检测到的结果是，“换一颗螺丝就需8182元”。
因此，也有人用“史上最贵手机”或“手机中的法拉利”来称呼Vertu。在现实中，以中国市场为例，有些人的调侃是：“只有煤老板才用得起Vertu。”
不过，在2013年的一次采访中，时任Vertu首席品牌官麦克思称，他们追求的是品位，并非价格，“Vertu并不是用来炫富的手机。我们不是为了去讨好一些有钱的客户，才把手机价格定得很高、很贵”。
“Vertu的定位从来不是低价的市场，因为我们觉得在这个市场已有很多竞争者。”麦克思还称，“每两三个月就换一台手机，只追求最新款式的消费者，不是我们关注的。但这并不意味着我们的定价都一样，我们也有从5万元到10万元价格不等的手机。但我们对于更低价的市场就没兴趣了。”
两易其主
定位明确、为诺基亚做出贡献的“三驾马车”之一等光环，始终笼罩在Vertu的周围，尤其是在智能手机不怎么流行及苹果手机尚未崛起的当时。除了早已被打垮的摩托罗拉和不断崛起的三星，诺基亚和Vertu并未感受到其他太强的威胁。
但时代总会变，技术进步的潮流不可阻挡。当苹果手机深入人心，塞班系统不再是市场主流，安卓和IOS两大系统不断崛起之际，曾“独霸天下”的诺基亚公司，不得不经历裁员、法兰克福市场退市、卖总部大楼等尴尬事件，最终，也让诺基亚打起了出售Vertu手机的想法。
一个背景是，在2011年诺基亚第二季度财报发布的预警中，曾明确表示，“由于全球高端和低端手机市场的竞争，诺基亚第二季度销售额和利润要比预期低得多。”
“由于智能手机的冲击，诺基亚的市场份额不断下降，2011年第一季度的市场份额下降到29%，为1990年末以来最低。”财报称。
终究，该来的还是会来。2011年6月15日，国外媒体报道称，诺基亚与北欧私募股权公司EQT VI达成协议，将把奢侈品手机品牌Vertu出售给后者。当时的消息称，诺基亚出售了Vertu公司90%的股份给EQT VI，自己仅保留了10%的股份。
当年12月9日，英国《金融时报》再次确认，“诺基亚计划将旗下奢侈品手机品牌Vertu出售，以集中力量对苹果进行全面反击，并已聘请高盛对这一交易进行审查。”
报道还称，“部分私募股权投资基金对这一交易表示兴趣，同时一些国际奢侈品企业也是潜在接盘者。”
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