百盛万象城店一楼，大部分商铺都已撤柜

　　这个冬天还没到，郑州商业市场就袭来一阵寒潮。作为典型的零售百货综合体——百盛万象城店，挣扎了一年，终于支撑不下去，于9月30日“闭店”。

　　百盛有关人士回应称，因为定位和万象城不匹配，一直亏损。目前，其东太康路店也正在调整。他指出，现在二七商圈百货业过剩，万象城客流也不行。

　　事件：百盛万象城店一月前已经闭店

　　百盛万象城店竟然闭店了！而且还是一个月前。直到昨天，在它已经贴出“关闭”告示整整一个月后，才有一家自媒体发现了它。

　　也正如这家自媒体的负责人所说，“至少三年没有在国内任何实体商场买过鞋子、化妆品了……”线下商业遭消费者冷遇，一个个关门闭店，令人唏嘘感叹。

　　可如今，百货业萧条，放眼国内，连万达百货都关了，谁又能独善其身呢？

　　百盛，马来西亚最大的零售连锁集团，1994年进驻中国零售业市场，自2007年开始，百盛业绩显露出了滑坡趋势。百盛近五年的年报显示，其各项业绩均在下滑，净利润更是暴跌33.5%至2.35亿元，这也是该公司上市以来的最差成绩单。

　　探访：百盛另一家店的情形也不太乐观

　　昨天，河南商报记者来到万象城，看到目前百盛一楼还在营业，二楼、三楼已停业。从内部人士处得知，目前百盛和万象城正在就闭店进行协商，但万象城对该位置已做好下一步规划方案。只待百盛完全退出，他们的规划方案才会公之于众。

　　作为一个典型的零售百货综合体，百盛正在经历时代的阵痛。据媒体报道，其全国已经连续关掉多家门店，而且关店行动还将持续下去。

　　反观郑州，从去年8月末，百盛进入万象城后，经营状况一直不太乐观。

　　曾多次逛万象城的网友表示，放眼望去，好多柜台都是空的，即使有陈列商品，也没有顾客拜访。

　　至此，河南就只有东太康路上一家百盛了，但这里的情况也不容乐观。

　　昨天，河南商报记者看到，可能因为周日的缘故，商场人气还可以，但从二层到五层均有空铺，可都不是在电梯口等明显位置，尤其是三楼和五楼空铺较多。

　　回应：因亏损闭店 东太康路店也正在调整

　　昨天，河南商报记者联系到百盛郑州分公司的有关负责人，他说，现在不光是百货业，其他很多行业活得也不好。

　　因为大的经济形势不好，现在国内百货业也都在转型的阶段，往购物中心转，原来传统的零售行业以商品为主，而购物中心缩小商品品类，加大了餐饮、娱乐、休闲等体验业态。

　　其实，近几年持续关注郑州商业，零售行业不景气还有一个因素就是电商的冲击。

　　上述人士说，百盛万象城店关店很正常，“万象城的整体客流（不行），包括我们与之的定位也有一定差距，造成销售不好，处于亏损。”

　　他解释称，万象城是定位于高端的购物中心，包括餐饮的品牌也都是高端品牌，所以，受众人群较少。而他们定位有些低了，与万象城不匹配。另外，万象城一期开业的面积较小，才7万多平方米，很多业态如电影院、KTV等没有上。如果二期也开，应该会好很多。

　　对于东太康路百盛店很多铺位的空租状态，该人士说，目前在调整，会把原有的商品业态拿出来做餐饮、娱乐、时尚的综合店等租赁的项目(以前商品类都是联营)，所以，现在在招商。

　　调整的过程是循序渐进的，大概到11月底基本上会完成。此次调整会压缩掉1万平方米(原来商品类)来改造其他业种。未来这个店商品类占60%，其他业态占40%。基本上(一共)5万平方米中2万多平方米做其他体验业态。

　　他总结，无论是闭店还是调整，除了经济下行，老百姓没钱消费是主要原因。第二个原因是过剩，加上万象城、大卫城等相继开业，如今二七商圈的购物中心、百货处于过剩状态。

　　“但我们在河南还有发展，尤其在郑州、洛阳，趋向于准购物中心。但不像万达、大卫城等纯购物中心，我们的体量不会太大。”上述人士说。

　　问题：转型，百盛的动作略显迟缓

　　记者注意到，去年6月，百盛官网信息显示，他们在中国37个城市拥有57家分店。今天再看，更新为：在33个城市拥有58家分店。

　　少了4个城市，但门店总数多了一家。

　　这也说明，百盛闭店、新开店都属正常调整。也从侧面应了百盛上述负责人所说，在河南还有发展，下一个百盛或在郑州、洛阳。

　　业内人士分析，百盛这一波“关店潮”与其创始人钟廷森的重新出山有关。

　　据了解，钟廷森首先调整的便是中小型百货店，体量在3万平方米以下的百货店，如不盈利，就将面临被关掉的危险。之前关闭的济南店和常州店面积都在3万平方米左右。业内诸多人士表示，随着市场的变化，现在百货店必须越大越好，这样才能做全品牌并尝试转型，比如10万平方米甚至更大。可惜百盛前几年开发的项目单体面积都不大。

　　而所谓的“战略调整”也与百盛在华业绩的下滑息息相关。

　　不过，即便郑州百盛（东太康路店）目前正在调整，也不得不说，这样的调整明显有点姗姗来迟了。放眼郑州市场，比如北京华联、王府井、大商、新世界百货等，从去年开始，对各自业态均有不同程度的调整。

　　百盛让外界看到的唯一改变是，建立了网上商城。

　　分析

　　有分析称，百盛未来要实现发展要么走高端路线，要么跟购物中心做组合。变化慢就要被市场淘汰。一线城市商业已经走到以购物中心为主的形态，百货已经不可能再独立生存 。二、三线城市还是可以生存，但要重视选址问题。

　　而且据公开资料显示，在百盛目前的50多家门店里，有30余家门店的店龄都在9年以上，可以预见，在不远的将来，门店老化、设施陈旧等一系列问题还将进一步显现。（来源：河南商报 作者：王艳艳）

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