2014年12月份杭州万达广场开业时的火爆场景依然历历在目，如今不到一年时间，万达百货即传出撤柜的消息。10月28日下午，记者来到杭州万达百货实地探访，夺目的折扣促销、空荡的柜台、裸身示众的模特道具、已经停运的自动扶梯、忙于清点包装的工作人员……亲眼目睹了一幕幕杭州万达百货大面积撤柜的景象。

　　“前几天就已把货架上的衣服都打包掉了，今天要把这些鞋子全部打包好，晚上公司的仓库就会派人过来运回去了。”在一个运动品牌的柜台，两个年轻的营业员正在忙着清点鞋子，其中一位营业员告诉记者。“本来客人也不多，现在更没什么心思做生意了。”前几天她们就接到了品牌的通知，告诉她们商场要装修，品牌柜台要撤离。“说是等装修好了再回来，不过不知道什么时候回来，也不知道回哪里。”

　　得知万达百货要撤离的消息，品牌们陆陆续续开始撤柜。记者在现场看到，营业员不是在忙着整理货品就是在搬货，有些动作快的品牌已经搬空了。以往精心打扮过放在柜台门口的模特，已经被剥得精光。因为品牌的撤离，商场一些区域的灯光也已经调暗。

　　关停消息不绝于耳

　　除了万达百货撤离杭州，南宁青秀万达百货传出撤店、上海松江万达百货关门歇业、福建区域万达百货数量将从10家减至4家……短短一周之内，万达百货关停的消息不绝于耳。

　　如果说此前不胫而走的“全国40多家万达百货即将关店”是一种传言，那么如今每关闭一家门店就像是离坐实传言更近一步。

　　其实，万达百货的不受“待见”早有迹可循。

　　早在2013年，万达董事长王健林在其上半年工作报告中就曾提及，万达将自2013年下半年开始减少零售业态占比，特别是减少服饰类零售业态占比。取而代之的是增加生活类业态占比，比如美发、美甲、书吧、教育培训等。

　　当时的要求是，当年四季度以后开业的万达广场二楼全面取消服饰业态，力争不招零售业态，2015年前把已开业的72个广场二楼业态调整完。

　　进入今年以来，这场战火快速从一个楼层蔓延到整个百货业务。今年上半年，全国百货业共关闭25家门店，其中万达百货关闭10家门店，占比高达40%。如若传言成真，40多家门店接下来将如期关闭，万达百货的年关店数字将创新高。

　　从某种程度来说，这是万达百货在万达内部地位江河日下的真实写照。正如曲德君卸任万达商业前的总结中所言，万达百货是在万达商业发展的初期，为了支持万达集团和万达商业地产的快速发展而发展的业态。但是随着万达商业的快速发展、招商能力明显增强以及品牌影响力的不断提升，万达商业依赖万达百货的支持才能实现快速发展的日子已经一去不复返。

　　转型效果有待观察

　　“不是万达一家，放眼望去，几乎哪家卖场都愁零售。新开业的是招商难，已经开业的或者完成招商的也是经营难。”在某外资购物中心供职的陈风对记者表示，零售行业下行是业内共识，但其同时表示，“一定会有新兴的东西来填补零售萎缩所留下的空间。”

　　因而，用一种更积极的眼光来看，万达百货的关闭，其实是为了新生。换句话说，万达百货只是在转型。

　　目前，万达百货为自己找到了两条出路——苏宁云店与元居汇家居广场。

　　12月底，苏宁云店将正式入驻福建两家万达百货，成为全国第一批进驻万达的苏宁易购云店。从目前披露的消息来看，即将亮相的两家云店将把电器业态占比控制在六成以下，实现电器、超市、母婴、金融、咖啡、百货等互联网+门店形态。

　　除此之外，家居卖场项目也已上马。日前，位于江苏的宜兴万达宣布其已关闭的万达百货正式与上海元居汇品牌管理公司展开合作，原万达百货4个楼层约35000平方米将全部被改装成全家居业态的专业商场，采取自营和租赁两种方式并行经营。这不仅是这家单店的首次尝试，也将成为万达集团的试验田。据新金融观察记者了解，元居汇还进驻全国其他4家万达百货。

　　不过，需要看到的是，无论苏宁云店还是家居卖场，对于一向以万达百货示人的万达广场来说，这固然是一种新的尝试，但其终究本质未变，不过是用另一个主力店代替了原有的万达百货而已。

　　“迈出了转型的步子，但是方向走得对不对，步子走得稳不稳，有待观察。”陈风坦言。（来源：财信网）

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