|
近日，集美万达百货突然“闭馆装修”，再次把百货业面对的市场囧境推到公众面前，传统百货是不是该去“百货化”拷问着业界神经。
“虽然传统百货面临着网络和电商的冲击，但消费者对百货的品牌忠诚度还是相对较高，传统百货的定位今后应往精细化及商城化发展。”天虹百货东南区营销总监洪忠佳在接受记者采访时表示。
打造主题百货
“厦门就有百货转型成功的例子，如中华城。”洪忠佳说。此前中华城的人气并没有现在这么旺，自从引进了新的品牌如CK、无印良品以及负一层的餐饮企业，满足了众多消费者的需求，商场集聚了不少人气。
一位百货业者告诉记者：“我们现在所说的去百货化，并不是将百货关掉，比较准确的说法是，将百货进行转型和变革。”“去百货化”是将传统意义上的百货进行改革，来应对消费者的需求。以后购物中心中的百货很可能会向主题百货以及纯电子商务城这两个方向进行转型。
“儿童服饰、儿童教育培训机构等这些都是以儿童为主题的百货。”业内人士分析，今后，大家很有可能一提到关于孩子的商品就会来到百货里。目前万达在西双版纳就开设了这种旅游的主题馆，逛百货就像逛公园一样。
引进多种业态
“今后百货的定位是往多种业态发展。”洪忠佳说，如天虹开社区微店、夏商转型餐饮、家乐福开便利店、苏宁的电商易购都是将来百货的转型方向。
“为满足周围学生的需求，美甲店、小饰品店等一年前就已经入驻集美万达百货了。”集美万达广场商业物业管理公司招商营运部许小姐告诉记者。（来源：海西晨报 作者：丁媛媛）
厦门集美万达突然变冷清 或是在“去百货化” 百货业转型的机遇和挑战 1.58亿出售第三批物业 万达轻资产稳字系列加码 苏宁万达阿里合建基金 升级线下实体平台 万达商业前九月销售额929亿元 同比增长仅2.4% 搜索更多: 百货业 万达 |
