继在美国市场超越阿迪达斯后,运动品牌新贵UA(Under Armour)试图把这个成功扩大到中国。
9月8日,UA在上海淮海中路开设了仅次于美国本土的全球第二大旗舰店,与阿迪达斯及耐克为邻。在接下来的六周内,UA还计划在中国开设30家门店。
在眼下坏消息不断的中国零售业,很难找到第二个如此疯狂开店的零售品牌。
说起最近阿迪达斯在社交网站的公开叫板,UA创始人兼首席执行官凯文·普朗克(Kevin Plank)停顿了一下,身体向后倾斜靠在椅背上,然后举起左手,捏起大拇指和食指,做了一个“非常小”的手势,他说他们不会对此有什么回应。
星巴克的创始人霍华德·舒尔茨是凯文·普朗克的偶像,因为觉得自己和他一样出身平凡、白手起家。
作为创业者,普朗克觉得勇于跨出第一步,将自己的想法变成现实并接受市场的检验是关键,同时要非常专注。
UA创立于1996年,曾是美国马里兰大学橄榄球队队长的凯文·普朗克,因不满意棉质衣服在训练过程中吸汗的表现,在其祖母家的地下室里,研发出了能够让身体保持干燥、轻便的微纤维 T 恤。现在,UA在26个全球拥有20000多个零售实体店,产品从最初的 T 恤延伸至服装、运动鞋和体育运动装备等各个领域,产品给人以专业、创新科技的形象。自2014年起该公司营业收入总额已超过30亿美元。
让UA集中登上各大媒体报道的,是其去年首次在美国市场超越了德国品牌阿迪达斯,成为全美第二大运动品牌。即便与耐克还相差甚远,但UA过去三年内的股价增长幅度却是耐克的两倍。在标普500股票中,截至去年8月表现最佳的40只股票里,UA凭借57.85%的涨幅位列第三,成为消费品行业表现最亮眼的股票。
目前 UA九成以上的收入来自于北美市场,但凯文·普朗克显然并不满足于此,他很直接地对澎湃新闻记者说,UA 想做的是“全球品牌”、“世界第一”。对于“下一个希望超越阿迪达斯的市场在哪里”的问题,凯文·普朗克回答“everywhere.(每一处)”
很显然,中国市场是UA全球化策略里的重要一城。
“在我过去35次出国中,有25次是来中国。”继5年前在中国开设第一家门店,普朗克认为现在到了在中国大步前进的时候,“我现在才43岁”。
不过眼下,UA在中国还只能算得上一个小众品牌。
数据显示,耐克以14%的市场份额引领中国市场,阿迪达斯也拥有相近的份额。此外,中国还拥有大量的本土品牌。就全球来看,据此前公布的2015年二季报,阿迪达斯在全球的二季度销售额约为43.606亿美元,远远超过 UA 的7.836亿美元。(澎湃新闻记者 宦艳红)
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