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发力“健康+金融”
房地产白银时代，房企利润下滑，客群迭代增速等正成为新常态。行业重塑势在必行，用黄仙枝的话，正荣也希望利用新常态契机，主动转型升级。
根据正荣战略升级规划，2016-2018年，正荣将形成新“一主两翼”的发展格局，即核心业务为住宅业务开发，主力业务新增“商业”和“健康+创投” 两大板块，支撑业务为“物业服务”。
正荣的商业地产规模正以“看得见的速度”在增加。今年6月，在大本营福州，正荣旗下8城13座商业综合体首次集中亮相，主要分布在上海、福州、莆田、长沙、西安、南昌等地区。
据正荣商业管理总公司总经理张子玉透露：“在3年内，正荣将开业10个商业综合体。未来一段时期内，公司将达到30-50个购物中心的商业投资建设运营规模，商业资产将突破300亿元。”
要实现这一目标，并非易事。商业地产开发运营所普遍面临的布局分散、资金链收紧和人才资源不足等一系列隐患，对于正荣来说都是挑战。如何提防新一轮“同质化”并将商场运营成功，也是正荣最亟待解决的问题之一。
正荣为此打出的也是“定制”牌。“正荣要打造的是一个富有生命力的幸福商业生态系统。”张子玉称，通俗来说，就是我为你占好位置，我为你量身定制，即填补空白的差异化商业，“重点是解决商家经营痛点”。
据时代周报记者了解，下一步，正荣商业计划还要通过健康产业拉动，并与艺术等相互结合，朝着大健康、主题商业等多元化方向发展。
这与正荣向城市健康生活综合服务商的转型同步。据黄仙枝透露，正荣正在一些小区嫁接健康元素，如在上海正荣府项目上已设立社区诊所。
目前，恒大、世荣兆业等房企纷纷祭出“医疗+地产”大旗，正荣也将目光投向这一领域，给出的目标是争取进入行业前二十名。“我们将来会以参股、并购等形式与医疗机构合作进行社区医疗布局。”黄仙枝称。
这也是“正荣+”平台构建品牌大联盟的举措之一。
今年5月，正荣宣布与小米展开智能家居领域合作，并由此推出“正荣+”品牌计划，重点布局互联网O2O领域，并围绕业主需求这一富矿形成多元化格局。
除了社区医疗，“正荣+”系统还将探索包括社区医疗、社区O2O、社区教育以及社区金融等更多新领域。
（时代周报 记者 刘娟） 共2页 上一页 [1] [2] 正荣中期计划在全国投建运营30-50个购物中心 正荣集团全国综合体项目首次集中亮相 达13个 正荣、小米合作打造智能家居 首富施正荣发家源于一只打火机 莆田永辉超市正荣店售过期食品 态度被指恶劣 搜索更多: 正荣 |
