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红商网消息：8月31日，雅戈尔集团股份有限公司发布了2015年上半年报告。报告显示：
报告期内，公司实现营业收入871,278.57万元，较上年同期增长14.99%；实现净利润290,270.30万元，较上年同期增长58.71%；其中：
1、服装板块实现营业收入242,966.20万元，较上年同期降低1.06%；其中：
(1)品牌服装业务实现营业收入227,179.96万元，较上年同期增长4.52%；
(2)服装代工业务实现营业收入8,833.88万元，较上年同期降低9.54%；
(3)纺织业务实现营业收入4,340.84万元，较上年同期降低71.12%；
(4)其他业务实现营业收入2,611.52万元，较上年同期降低23.40%；
合计实现净利润50,760.61万元，较上年同期增长21.81%；
2、地产板块实现营业收入620,254.88万元，较上年同期增长22.88%；其中：
(1)房地产销售实现营业收入603,733.59万元，较上年同期增长24.79%；
(2)旅游酒店及其他业务实现营业收入16,521.29万元，较上年同期降低21.20%；
合计实现净利润44,382.06万元，较上年同期降低17.97%；
3、投资业务实现投资收益187,734.66万元、净利润194,999.75万元，分别较上年同期增长33.19%、124.70%；
截至2015年6月30日，公司总资产为4,597,800.68万元，由于长风8号项目的陆续交付使得存货和预收款项金额减少，较2014年末降低3.46%；净资产达到1,896,425.04万元，较2014年年末增长14.75%；资产负债率58.29%，较2014年末减少6.55个百分点。
上半年经营策略
2015年1-6月，国内服装消费市场和消费信心有所回暖，但服装企业“以价换量”的战术特征也比较明显。根据中华全国商业信息中心的统计，全国百家重点大型零售企业服装类商品零售额同比增长3.7%，增速较上年同期提升2.5个百分点；零售量同比增长7.2%，增速较上年同期提高9.0个百分点。
为突围价格战的竞争，实现经营规模、盈利能力以及品牌价值的有效提升，公司于报告期内正式推进“O2O营销平台”建设，并提出了“4个1000”的战略发展规划，即在未来五年左右的时间内，发展1,000万名年消费额在1,000元以上的活跃会员、1,000家年销售额在1,000万元以上的营销平台。
以此为核心，公司品牌服装业务积极推进产品开发、商品管理、物流建设、供应商联盟、市场运营、店铺装修、线上销售、会员运营等各项工作，在以下方面取得了较为显著的成果：
1、多管齐下，品牌形象得以维护提升
在品牌企业“以价换量”的竞争中，雅戈尔“反其道而行之”，通过有效控制折扣提升产品毛利率进而提高经营利润，实现了品牌价值的维护。报告期内，雅戈尔品牌服装实现营业收入227,179.96万元，较上年同期增长4.52%；其中，销售单价较上年同期增长10%；毛利率67.93%，较上年同期增加1.41个百分点。
报告期内，公司成立了“打假工作小组”，与法院、工商、公安协同合作，集中打击假冒雅戈尔产品。报告期内，公司向宁波市鄞州区人民法院、香港高等法院申请立案25起商标权侵权案件，香港企业注册处也已撤销了3家公司与“雅戈尔”近似的企业名称，捍卫了企业的品牌声誉和消费者的合法权益。
与此同时，公司尝试以影视剧植入的方式，提升雅戈尔品牌的新鲜性和活跃度。公司去年植入的电视剧《加油吧，实习生》即将开播，报告期内选择了科幻电影《三体》作为植入项目。零售运营支持方式的创新和力度的强化，有力推动了公司品牌形象的推广提升。
2、会员数量快速增长，会员粘性得以增强
报告期内，公司完善了官方微信 “雅戈尔体验馆”（微信号：youngor1979）中“龙马·汇”、“雅·视界”两大主题，搭建了“微商城”购物平台，不断丰富与会员的多元化双向沟通渠道，进一步扩大了雅戈尔品牌在年轻客户群的影响力。
报告期内，公司通过线上线下同步推广的方式，探索开展了“股东会员活动月”、“雅戈尔先生”海选、“成长吧，孩子——爱心书包丽水行”、“为爱出发”年中会员感恩回馈等一系列活动，有效增加了会员数量，提升了会员粘性。
报告期内，公司与时尚先生合作推出了首期会员专刊，并与浙江交通之声（FM93）深入合作关注社会公益，组织、参与了春运期间“温暖回家路”、“氧气音乐节”、“文明出行”等活动，在联合会员的力量践行企业社会责任的同时，加深了会员对雅戈尔企业文化、品牌文化的认同感。
截至报告期末，雅戈尔全品牌会员总数达到174.35万人，较年初增加40万人；消费金额100,871万元，占比达到37%。
3、大店效应凸显，O2O的实体平台得以夯实
报告期内，公司以传统渠道的结构调整和优化升级为基础，应用超级导购APP等信息软件搭建O2O营销平台，着力推动传统店铺功能由销售型向综合体验型转型，打造服务增值中心、顾客体验中心和时尚文化中心。
(1)从渠道数量来看：
截至报告期末，公司共拥有3,078家销售网点，较年初减少4家；营业面积合计340,967平方米，其中：
直营网点2,605家（其中自营专卖店867家，商场网点1,738家），较年初减少15家；
特许网点473家，较年初增加11家。
(2)从渠道经营来看：
自营专卖店的销售收入占整体销售的42%；坪效较上年同期增长5%，其中24家销售规模在500万元以上的自营专卖店在基数较大的情况下仍实现了10%的增长；
商场网点的销售收入占整体销售的45%；坪效较上年同期增长10%；
特许网点的销售收入与团购合计占整体销售的12%；
线上渠道完成销售收入2,127万元，货款回收2,809.45万元，较上年同期增长58%。
(3)从会员拓展来看：
在会员数量拓展和消费兑现方面，大店效应尤为明显。其中：
宁波品牌旗舰店于报告期内实现营业收入2,590.68万元，在自营专卖店中位列第一；其中会员销售占比为63%。
萧山市心专卖店于报告期内实现营业收入2,096.38万元，在自营专卖店中位列第二；其中会员销售占比达到87%。
杭州品牌旗舰店于报告期内实现营业收入1,701.56万元，在自营专卖店中位列第四；其中会员销售占比为58%。
4、新品牌继续发力，多品牌战略得以有效实施
报告期内，Hart Schaffner Marx、GY、HANP、MAYOR四个新兴品牌合计实现营业收入21,184.71万元，销售占比9.33%，平均增幅38.34%，延续了较快的增长速度；合计实现销售毛利13,751.48万元，较上年同期增长43.27%，实现了盈利能力的大幅提升；其中：
Hart Schaffner Marx实现营业收入10,461.38万元，较上年同期增长42.17%；截至报告期末，网点数量合计193家；
GY实现营业收入7,795.64万元，较上年同期增长37.93%；截至报告期末，网点数量合计206家；
HANP实现营业收入1,726.72万元，较上年同期增长47.23%；截至报告期末，网点数量合计48家；
MAYOR实现营业收入1,200.97万元，较上年同期增长6.23%；截至报告期末，网点数量合计41家。
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