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“王府井是旅游区，游客居多，本地人往往不会来或者很少来这里购物，因此之前的高端百货定位有些水土不服。”北京apm购物中心总经理蔡志强解释新东安广场转型的原因，“经过大量调研，我们发现年轻、时尚的定位符合新东安广场，能吸引本地购买力来这里。我们对面就有百货大楼，高端不是我们去争的地方。所以，必须作出差异化改变。”更名为北京apm的新东安广场，改造重点在业态调整和品牌重组上，除了大力引进年轻时尚品牌，今年购物中心还在继续升级餐饮品牌、新设儿童业态，“除了外地的顾客，我们还要吸引北京本地人来消费，必须从最根本的业态组合来改变。”蔡志强介绍。
除了像新东安这样的大中型商业项目，王府井大街上全聚德、四联美发、吴裕泰、内联升、中国照相馆等老字号也在见机而动。从去年起，王府井全聚德烤鸭店通过启动会员营销模式吸引顾客到店，意在开拓家庭、商务宴请，拉住本地顾客。据了解，今年1-7月全聚德王府井店已发展2万名积分会员和储值卡会员。
王府井商圈升级
转型略显迟滞
根据王府井建管办的数据，王府井大街商业商务设施总面积247万平方米，其中商业面积80万平方米，商务面积167万平方米，沿街各类商业设施176家，四、五星级酒店17家。
在采访中多位业内专家向北青报记者表示，作为一个传统商圈，虽然意识到了危机的存在，但是从整体效果看，相比较北京其他区域型商圈，王府井商圈升级转型略显迟滞。
去年刚入市的新燕莎金街购物广场在王府井大街的表现一直不温不火。昨天新燕莎金街购物广场相关负责人透露，在开业一年多后，他们也在对顾客群、商家定位进行调整，目前有两套调整方案正在等待高层决策。“我们不定期推出一些免费停车活动，就是希望吸引本地家庭客流，另外影院和餐饮也给商场带来客流量。”“销量下滑了。”王府井百货大楼相关人士直言不讳，王府井百货正在通过线上和线下进行资源整合，“大楼定位时尚百货，但目前这条路还没走完，很多品牌也在调整，只能说边走边摸索。”
王府井集团副总裁周晴表示，消费市场环境变化，北京市百货大楼正在重新审视市场策略对大楼进行重塑，目前方案正在磨合中，大致方向是基于对顾客的深度了解和把握，树立一些特色和骨干品类，把定位做窄做深。在周晴看来，能够清晰找对定位的主力商家更有机会。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 北京晨曦百货东方广场店将闭店 一柜台一月才卖200 去百货化愈演愈烈 晨曦百货将撤离北京东方新天地 去百货化愈演愈烈 晨曦百货8月将撤离北京东方新天地 收益不敌次主力店 晨曦百货将挥别东方新天地 收益不敌次主力店 晨曦百货将撤离东方新天地 搜索更多: 晨曦百货 |
