|
喜忧参半
廉价是个好事，不过从全食超市的整体业务来看，这将极有可能伤及超市已有的店铺。
“价格完全不同，这极有可能导致后院起火”，德意志银行的分析师在报告中写道，“同一品牌旗下的不同业态价格相距甚远，这对于既往的忠诚顾客群体有很大的伤害，甚至会侵蚀其品牌资产”。
同时，全食超市还面临着一个大问题，就是要保证租金和人力成本一直处在较低水平，只有这样，其“为年轻人打造的”新店铺才能盈利——可问题在于，这两个成本项目一直以来都是在飙升。（联商网 王子威） 共2页 上一页 [1] [2] 美国全食超市如何打动顾客？ Alexander Wang自有品牌全球最大旗舰店伦敦开张 以英国Tesco为例：要做自有品牌，请学学英国 电商借力明星推自有品牌 也将面临挑战 电商借力明星推自有品牌 搜索更多: 全食超市 自有品牌 |
