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身高1米90的台湾人
苏敬轼祖籍山西，出生于台湾，精通数国语言的他早年毕业于台湾大学，后深造于美国沃顿商学院MBA，在加入肯德基大中华区之前，曾在宝洁德国公司和台湾分公司工作过。2008年3月，苏敬轼被任命为百胜全球餐饮集团董事会副主席，这是迄今为止华人在百胜获得的最高职位。
1989年，苏敬轼以肯德基公司北太平洋地区市场企划总监的身份首次来中国大陆时，这里还仅有4家肯德基餐厅，“我惟一的感受就是中国市场很大，我们完全有机会将肯德基做到历史上从未有过的高度。”
“等于是他一手创建了百胜中国。”百胜的前员工向澎湃新闻记者表示，作为一名企业家，苏敬轼确实非常有远见，在其他外来品牌还只在中国一二线城市转时，苏敬轼就已经提出“下乡”，“这也是为什么肯德基能够有这么多家店，且很早就把最有力的位置占据”。
中国连锁经营协会评选的2004年中国连锁业七大年度人物中，苏敬轼是其中之一。苏敬轼当选的理由是：他提出“立足中国、融入生活”本土化发展战略，让肯德基全面融入中国人的生活当中。本土化也是肯德基在中国战胜麦当劳的关键原因。
“他对人非常看重。”有前员工介绍说，一旦达到一定级别的新进员工，苏敬轼都会安排时间亲自面试，面试时的问题也非常细致，甚至会了解对方父母的背景。
身高190的苏敬轼也给人留下威严的印象，“如果达不到他的目标，当面呵斥也是可能发生的事，并不会考虑情面问题。”
苏敬轼对于百胜中国来说，和很多跨国企业“铁打的营盘，流水的兵”不同，其更类似于白手起家的民营企业。由于是一手开拓了中国市场，苏敬轼在百胜中国的地位也非常高，“基本上方方面面所有重大的决策都是由他拍板，而且说一不二。”和很多中国区的掌门人不同，百胜中国的很多决策并不需要经过总部。
有人认为，这种“说一不二”有利也有弊，譬如由苏敬轼一手创立的品牌东方既白至今仍算不上成功，收购小肥羊是否成功也多有争议。
不过，苏敬轼又不同于很多把工作当做生活的民营企业家，他非常享受他的工作，“应该说是乐此不疲”，他会比较有效率地安排工作，不会经常加班，业余时间热衷于打高尔夫。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 百胜中国区“换帅” 在位18年的原CEO苏敬轼退休 为中国带来4000多家肯德基门店的苏敬轼要退休了 肯德基、必胜客业绩不佳 百胜更换中国区CEO 肯德基加入快餐界彩色面包行列 推新品粉墨汉堡 马云：曾应聘肯德基服务员没被录取 搜索更多: 肯德基 苏敬轼 |
