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在业绩下滑和多次对品牌进行瘦身的背景下，连有着“日化广告之王”称号的宝洁也勒紧裤腰带，开始缩减传统广告业务。
8月12日，宝洁公关部对记者证实，首席财务官Jon Moeller对外宣布，其在过去一年，已经将合作的广告代理商数目砍掉了40%。这难道是一直饱受电商渠道冲击的宝洁转型的开始？
砍掉40%广告代理
在电商对日化行业冲击日益严重的背景下，连国际日化巨头也开始坐不住，忙调整广告投放结构，应对互联网+对公司的巨大冲击。
“我们总共减少广告代理商数量的40%左右，并且节省了15%的代理商费用和制作费用，共约3亿美元。在下一个财年，将会进一步节省在这些领域的费用，节省下来的大部分开支将用于投资更为有效的广告计划中去。”日前，在宝洁公司财务会上首席财务官Jon Moeller如此说。
8月12日，宝洁相关负责人也向记者证实该事，同时表示这是一个全球策略，中国是其中的一部分。Jon Moeller在最近季报会议上只是汇报相关计划正在有效执行中。
但对于中国地区将裁掉哪些此前服务于公司的广告代理商及其数目，宝洁相关负责人并没有具体回复记者，只是表示“我们目前只能说这么多”。
根据宝洁公司计划，上述计划若成功实施，未来每年有望将削减5亿美元的代理费，也就是说，未来宝洁将包括在广告、媒介购买、公共关系、包装设计和零售店内宣传、展示上省着花钱。
一位长期关注宝洁的中国市场的业内人士对记者直言，宝洁由于旗下品牌多，此前公司在中国市场的广告代理至少200余家，主要包括电视、平媒、户外等，而此次宝洁公司对广告代理公司优化以后，最终得少100多家。
上述人士对记者分析说，此次宝洁在中国市场主要优化的重点是户外广告、包装设计和零售店内宣传，因户外广告比较分散，再加上宝洁的品牌近两年多下沉国内二三线城市，其店内宣传等都会下放至二三线城市。
对此，有接受记者采访的广告资深人士直言，此举说明宝洁的广告业务在进行统一管理的背景下将出现大的整合，这样将更有利于宝洁广告业务具有针对性和有效的投放，一改此前宝洁广告业务投放的复杂性和低效率状况。
一位宝洁内部人士向记者直言，未来宝洁广告代理商的形式将是一个集成的集团公司，且这个集团旗下会分为不同的广告代理，具有专业性比较强的团队;如电视、平面以及新媒体分别应对不同品牌营销，但也不可否认，未来可能3-5个品牌使用同一个代理商;甚至出现不同区域的品牌使用同一跨国综合代理商的情况。
但多位接受记者采访的资深广告人士也对宝洁的该规划产生质疑，称就目前国内来看，还没有哪个广告公司能承载宝洁这么大业务的吞吐量。所以势必会拖累宝洁在市场的影响力。 共2页 [1] [2] 下一页 宝洁转型倚重互联网 宝洁联合利华等欧美日化降价“下乡”拼市场 全球最大广告主宝洁勒紧腰带 砍掉了40%的代理商 “广告之王”宝洁砍掉40%广告代理商 雷富礼“功成身退” 宝洁新帅“如履薄冰” 搜索更多: 宝洁 |
