日前，北京大区在区总培训教室中召开红标店转绿标店的宣导大会，会议针对北京、天津全部门店转为绿标店进行了情况说明。永辉BRAVO业态总经理彭华生、BRAVO人力资源合伙人张建珍及各部门总监、店长等76人参加。

　　会上，张建珍与大家分享BRAVO永辉的商业模式、人力资源政策、新业务投资部的组织架构以及精致超市的定位等。她介绍，Bravo是以为中产阶级提供安全、健康、高性价比的食品为使命的精致超市；其公司投资、合伙创业、亏损保底、盈利五五的新商业模式让大家耳目一新。

　　BRAVO业态总经理彭华生强调，红标店转绿标店不是形式上的转变，而是意识和观念上的转变，希望大家淡化打工者心态，时时刻刻记住自己是老板，不是在打工而是在为自己和家人创业。

　　BRAVO永辉员工无需投资，公司承担风险，合伙人的形式把大家融合在一起共同创业。经营管理及人事权完全放权给合伙人，Bravo的员工既是打工者又是老板。其帮助他人成功，自己才能成功；用对待家人的方式对待他人；用双手改变命运，为自己、为家人创业等全新的经营理念及核心价值观让大家充满期待。

　　由红标店转为绿标店后，北京、天津全体员工意味着将告别打工者身份，人人成为永辉的“老板”。

　　（来源：永辉同道微信公众号）

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