大卖场业态越发没落的同时,会员超市成为超市大佬的新目标,昨日,物美旗下高端会员制商场尚佳会员店开业。物美商业董事长蒙进暹向北京商报记者表示,第一家尚佳会员店主要是用来学习的,对于盈利和销售没有特别苛求。
第一家尚佳会员店位于朝阳区朝阳路地区,蒙进暹介绍,“与普通卖场选址不同,会员店商圈覆盖范围更大,一般会员店会辐射周边7-8公里,只要交通方便、有停车位,10公里远也会有人去。尚佳会员店对于通州、朝阳一带以及机场二高速都有辐射”。在商品品类方面,尚佳会员店精选4000个单品,主要是国内高端品牌和进口品牌,进口商品大概20%左右,计划半年后达到30%以上,目前进口品牌以食品为主,还有饮料、电器、家居商品。
在蒙进暹看来,市场上的商品丰富,挑选并不是特别困难,但随着经营的展开,商品也会随着更新换代,逐渐优化培育出来最符合顾客定位的商品。“尚佳会员店的定位就是中产阶级、中高端收入人群,目前已经办卡加入的会员有2万多人。”但目前,尚佳会员店还没有自有品牌商品。
在尚佳会员店开业之前,来自美国沃尔玛的山姆会员商店和来自德国的麦德龙现购自运商场,是国内会员制仓储卖场的两大巨头,两者分别在北京拥有两家和三家门店。蒙进暹介绍,“尚佳会员店团队有来自中国台湾的,也有来自内地的,除了自己原有人员外,也挖来了山姆会员商店和麦德龙的要员,是一支五湖四海的队伍”。
尽管山姆会员商店和麦德龙已经在中国深耕多年,有绝对领先优势,但对于本土会员商店的出现仍然高度警惕。据了解,物美尚佳会员店的部分供应商已经收到某外资零售品牌的通知,在开业之前提出停止供货。
蒙进暹坦承,“我能理解他们的心态,但这种手段并不能压倒一个企业,各个会员店之间距离很远,不会形成直接竞争。具体的运作和商品经营我们需要向他们学习,因为他们在中国实践多年有很好的本地化经验。而且现在尚佳会员店只有一家店,还是在学习状态”。北京商报讯(记者 邵蓝洁)
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