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不只卖鞋那么简单
记者注意到这家于2012年在A股上市的企业近期动作频频。
就在2015年6月，奥康国际发布公告称斥资7734.4万美元收购全球跨境电商龙头企业兰亭集势(LITB.NYSE)25.66%股权，成为其第一大股东。当时，就有相关分析人士指出，参股全球跨境电子商务龙头企业明显是剑指国际鞋服市场，意在全球化战略布局。
8月8日，王振滔在接受采访时也表示，奥康对兰亭集势的投资，能实现互联网、移动互联网对传统产业的改造，最终实现奥康品牌在互联网上的跨境销售，并以此打开国际市场。
“奥康早就对跨境电商感兴趣，兰亭集势不是其接触的第一家相关企业，但因理念相同、能力互补最后达成交易。”提及奥康对兰亭集势的投资，王振滔对《第一财经日报》记者表示，希望结合“双方在传统行业和互联网领域的资源优势，共同打造传统行业‘互联网+’战略”。
一方面，可以通过实现互联网、移动互联网对传统产业的改造，帮助奥康品牌在互联网上的跨境销售，并依此打开国际市场。2014年财报显示，奥康海外销售额1.23亿，仅占其总销售额的4.19%。另一方面，投资兰亭集势，奥康也希望借此能促进其境内外市场的投资与并购活动以及与国际品牌的合作，有利于其拓展现有的业务范围和渠道的延伸。
其实，早在2009年奥康便意识到未来电子商务的广阔空间，随即组建电子商务部门，创建官方购物网站，此后每年电子商务平台的销售额都逐年上升。2014财年，其电商全年收入4亿，增长11%。但随着互联网流量红利逐渐消失，奥康注意到，包括传统行业、淘品牌等电商业务增长正在放缓。
王振滔说，“兰亭集势在电子商务方面更专业，也有国际市场电商业务的技术资源优势，而国内大行专卖店的营销能力是奥康国际的优势，这样的整合具有很大的互补性。”
线上的动作不足以说明奥康国际的“野心”。《第一财经日报》记者了解到，这家公司实际筹谋的是“国内+国际+线上+线下”的全市场全渠道。
“我们未来还会做的一件事情就是从小店转型到大店。”王振滔告诉记者。在奥康的大本营温州，你在一条街上甚至能看到五六家奥康国际旗下的品牌门店，但这样单门店营业额仅为200万~300万元的店已经不能够满足王振涛及其企业的愿景。
此前，他带着一队人马前往日美考察各种商业模式。结果是2015年10月，名为AOKMART的新店即将开业。“面积是4000平方米左右，里面除了会有我们奥康旗下以及斯凯奇的品牌，还有阿迪、耐克等品牌入驻。”王振滔告诉记者，除了鞋服类，人们逛累了需要坐下来休息，打算引进少量的餐饮，“比如星巴克这样的”。他预计未来这样一个品牌集成店的一年销售可以达到8000万甚至1个亿。
不过，他也坦陈，找合适的面积、地段的物业是“痛点”，“一线城市现在已经很难找到这样大面积的楼，而且租金都很贵”。所以，他表示暂时没有大规模开店的计划。来源:第一财经日报 作者：刘琼 刘晓颖 共2页 上一页 [1] [2] 奥康助“斯凯奇”发力中国市场 五年内要开1000家？ 奥康国际:电商运营得心应手 业绩迎来反弹 奥康4.8亿投资兰亭集势：一双鞋交换一剂止痛药 兰亭集势CEO郭去疾：我们为何接受奥康投资 奥康国际4.8亿控股兰亭集势 或成兰亭集势私有化救命稻草 搜索更多: 奥康 |
