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H&M学习奢侈大牌做法 野心不只停留于“快时尚”
http://www.redsh.com 2015-07-28 红商网 发布稿件

  从 2004年开始,H&M就开始推出每年1至3次的设计师合作系列。它光鲜的设计师名单上,不乏Karl Lagerfled、范思哲、Jimmy Choo这样的名字,也有Alexander Wang这样炙手可热的新星。这种做法让H&M看起来更接近大品牌,成功从“平价时尚”向“平价大牌”过渡,吸引了一部分高端消费者。

  与艺术结合打造“全概念”商店 拉拢年轻设计师不走寻常路

  此前,H&M在纽约先驱广场开设的全球最大旗舰店。这是纽约的第13家H&M门店,店铺面积接近6000平方米,拥有40个试衣间,犹如一个巨大仓库。同时这家店承载了所有系列的集合,内衣等系列甚至是以“店中店”的形式呈现,就像一家百货公司。

  这家店还有一个值得注意的方面,那就是H&M跨界艺术领域,邀请Koons为纽约第五大道的这家新店做了设计,装饰成博物馆的感觉,海报上写着Fashion loves art(时尚爱艺术)。同时,H&M还Jeff Koons合作推出的6英寸的“气球狗”复制品限量挎包。

  H&M还注重拉拢年轻的设计师:H&M从2012年起开始在伦敦圣马丁中心和纽约帕森斯艺术学院寻觅新人设计师。2015年获奖的是中国籍的Ximon Lee,在斯德哥尔摩时装周期间H&M为他举办了一次时装秀,成功吸引了媒体、评论界的注意。

  Ximon Lee在未来一年内不仅要着手建立自己的品牌,也要协同H&M将其他复杂的系列创作出来。它正试图减少H&M的快时尚和大众市场的感觉,向一种更像独立设计师品牌的感觉迈进。

  “反应更快的ZARA3周就可以把T台上的流行趋势搬到门店,优衣库也正带着野心正在进入北美市场。Primark和Old Navy等廉价快时尚品牌也在迅速崛起:买走它们的T恤只需要8美元。”快时尚的竞争,一直在继续。H&M多渠道寻求新发展成果将如何,值得期待。

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