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核心竞争力弱势
虽然沃尔玛实体店在中国市场已经形成巨头，而由沃尔玛打造的山姆店也在零售行业别具特色，但沃尔玛中国电子商务的短板也多次被业界诟病，此次沃尔玛增资1号店后，真的能让沃尔玛线上业务瞬间提升吗？
“虽然沃尔玛增资1号店，并欲将1号店打造成沃尔玛的线上业务，但由于1号店在电子商业的地位和沃尔玛物流的短板，全资控股1号店的沃尔玛其核心竞争力优势并不明显。”一位熟悉电子商务的业内人士对记者分析说。
资料显示，2008年，于刚、刘峻岭创立1号店；2010年5月，平安出资8000万元，收购1号店80%股权。虽然当时1号店销售额依然保持翻番的高速增长：2009年营收4000多万元，2010年8.05亿元，2011年27.2亿元，但当时1号店都未曾跻身中国B2C电商前十的阵营。
2012年，平安就将50%股权转让给沃尔玛；虽然沃尔玛对1号店增加投资，1号店再度实现飞跃，2012年实现营收68亿元，但沃尔玛控股下的1号店仍没有进入中国B2C电商前十甲，更何况最后一名新蛋中国当时占整个电商市场份额都不到0.3%。可知当时还未挤进前十的1号店的市场份额几乎可以忽略不计。
2013年在沃尔玛巨额的投资支撑下，虽然成功入围第七名，但2014年却保持原地踏步，仍是第七名，仍落后于天猫[微博](59.3%)、京东(20.2%)、苏宁易购[微博](3.1%)等电商第一阵营。
与电商行业企业横向对比，按1号店2014年200多亿元的销售额，其规模相当于京东的1/6。
而此次沃尔玛全资收购持有1号店之后，沃尔玛的发展前景受到各种因素的限制，其1号店近两年的核心竞争力持续弱势也遭到业内的怀疑。
“沃尔玛中国不像美国，有强大的物流支持，而中国市场物流还在发展过程中，再加上沃尔玛在中国根本没有相应的强大物流作支持，与目前多家电子商务购物网站相比，其核心竞争力优势并不明显。”一位长期关注沃尔玛的人士向记者直言。
上述人士对记者分析说，再加上沃尔玛实体店近两年受高额房租和人工成本的制约，被沃尔玛收购后的1号店也必将面临多重挑战。来源:华夏时报 记者 张杰 共2页 上一页 [1] [2] 亚马逊市值首超沃尔玛 阿里也被甩在身后 沃尔玛全资控股1号店补课电商 物流短板成考验 亚马逊市值正式超越沃尔玛 零售业改朝换代 亚马逊一夜之间成市值最高零售商 沃尔玛傻眼了 沃尔玛全资收购1号店还能到线下吗？ 搜索更多: 沃尔玛 1号店 |
