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零售连锁专家余杰奇表示，降价是要覆盖更多的消费者，进行渠道下沉，“品牌看好中国市场日益增长的中产阶级，要抢占市场”。
生活方式类品牌都面临着巨大的竞争压力，无印良品模式在国内走红后引来了众多模仿者。包括emoi基本生活等在内的国内品牌连锁店如雨后春笋般快速增长，同时，作为最受国内消费者喜爱的服装品类，无印良品直接面临着ZARA、H&M等快时尚品牌的竞争。而淘品牌茵曼母公司汇美集团副总裁蔡颖日前在启动“千城万店”计划时曾宣称，自己的线下店目标是“超越无印良品”。
时机或晚
为了降价后不损失利润，无印良品正在努力降低生产成本。据了解，无印良品去年春夏服装中60%左右在中国生产，其余40%在东盟国家生产。而今年春夏服装中，该比例已经发生逆转，秋冬服装中，东盟国家生产比例还将继续扩大。
在余杰奇看来，作为入华十年的“老品牌”，无印良品此时加速扩张有点晚了，“传统百货缺乏纳客能力，成熟购物中心竞争激烈。与前几年相比，无印良品的竞争对手多了太多”。优衣库、ZARA、H&M等国际大牌以及国内快时尚品牌已在国内2-3线城市取得先机，无印良品向下扩张运营推广成本将大幅增加。
北京商报记者 李铎 王运 共2页 上一页 [1] [2] 无印良品计划8月后对中国约260个商品降价20％ 无印良品又要在中国降价了 平均下调20％ 无印良品将在中国降价20% 茵曼疯狂铺店要超无印良品 无印良品回归“质朴”哲学理念 企业实现V型复苏 搜索更多: 无印良品 |
