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和2011年凡客超过1.3万人的员工数量相比，去年凡客在发布衬衫新品时，只剩下不到300人。从此次发布的帆布鞋产品也不难看出，产品在生产方面受到了限制。在北商研究院方面看来，虽然“小米式”的饥饿营销引起了凡客粉丝的话题，但也暴露出凡客产能有限的事实。
去年2月，收获了小米公司董事长兼CEO雷军领投的1亿美元融资的凡客，被视做重新起步。这笔钱当时被视为是凡客的“救命钱”。但也有投资界人士分析认为，融资并未引入新的投资方，领投者是雷军个人，这反映出投资机构对凡客诚品的期望值并不高。
悔悟晚不晚
自去年回归后，陈年将步伐压得很慢。“做精品，做言之有物的产品”，凡客副总裁陈楚向北京商报记者表示，这是凡客目前放慢步伐的原因。主打质量牌后的凡客确实唤回了一部分粉丝的回归，但在服装专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄看来，凡客此时的悔悟为时已晚。
“凡客的品牌效应已经定型，美誉度一度走入低谷的凡客，很难实现过去的辉煌。” 程伟雄表示，现在的服装品牌很多，替代品也很多，通过爆款商品吸引消费者的做法对于凡客来说显得太迟了。
北京商报记者 李铎 陈克远 共2页 上一页 [1] [2] 陈年自救 让凡客成为幸存者的“变小”之路 凡客诚品高调寻觅代言人 重启品牌营销策略 凡客开启自我救赎 凡客反思虚荣 掌门人陈年称曾看不起优衣库 凡客做服装学“小米模式” 翻盘有无机会? 搜索更多: 凡客 |
