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去地产化
1988年创立的万达集团，最早做住宅地产，此后依靠商业地产的快速开发真正发迹。快速拿地、快速开盘、快速开业，万达“军事化”管理带来的超强执行力，使其在20多年的时间内，成长为全球最大的不动产企业之一。
在万达的开发运营模式中，一方面是网罗了一大批合作伙伴追随者，另一方面也有包括万达百货、万达院线、KTV等万达自营业态的支撑，使得商业地产运营中最耗费时间和精力的招商环节对万达来说并不是太难的问题。与此同时，依靠综合体中住宅销售的利润，以及部分商铺销售带来的利润，万达通过以售养租模式维持了现金流的健康。
在万达的产业构成中，商业地产、连锁百货、高级酒店和文化旅游并列为四大核心产业。不过随着房地产黄金时代的终结和互联网+时代的到来，万达对四大支柱产业的定位也在发生变化。近日召开的万达集团2015年上半年工作会议上，王健林表示，万达集团2018年将全面转型为服务型企业，服务业收入、净利润占比超过65%，公司将形成万达商业、文化产业、金融产业、电子商务新的四大支柱产业。
在新的规划中，商业地产和百货在集团地位的下降，已是不争事实。
其实与百货的持续亏损相比，商业地产的情况还算可以。半年报显示，截至2015年6月30日，大连万达商业地产股份有限公司的综合收入是734.1亿元，完成上半年计划的101%，较2014年同期增长12%。万达商业的房地产收入达到612.4亿元，占上半年收入的83.42%，该数据也超额完成上半年计划收入的102%，同比增长10%。此外，该公司房地产回款是448.4亿元，完成上半年计划的108%。花旗发布报告指出，随着上市以来万达商业地产股份有限公司的业务表现良好，投资者对其销售执行力及前景看好，将会支持其股价重估，并预计有一定程度的上升空间。
不过从万达集团的数据来看，今年上半年万达集团收入1084.7亿元，同比增幅18%，商业地产12%的收入增幅，已经落后于集团内大多数部门。针对这一问题，万达的对应是轻资产战略。今年初就相继与光大安石、 嘉实基金 、四川(楼盘)信托和快钱公司签署投资框架协议，首批涉及投资约240亿元，用于建设万达广场，减少万达的资金压力。万达今年上半年新发展项目25个，其中重资产项目5个，轻资产项目16个；上半年新增持有物业面积82.9万平方米。万达与万科的合作，也是轻资产转型的重要一步。
在万达的半年报中，着重提出租金收入的快速增加对集团转型的意义。尽管万达的租金收入只有70.2亿元，在万达商业的总收入中仅仅占据9.56%的比重。但这半年来，这个数据的平均增长速度却达到33.3%，是地产板块增速的3倍。万达在公开资料中谈到，租金增速高于房地产收入增速，意味着万达商业租金收入占利润的比重快速上升。
王健林表示，未来一两年内，租金收入就有望超过利润的50%，到2016年，万达服务业将会首次超过房地产。“从严格意义上讲，明年万达就不再是房地产企业。”王健林的讲话，表明了万达转型的迫切。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 万达百货掀全国关店潮 业内称是明智之举 万达百货转型“瘦身” 半年少了13家门店 多了17%收入 万达百货频关店 电商逼宫下的零售业前途暗淡 万达百货累计开店86家 半年时间现有门店数减少13家 去地产化 万达计划7月底前关闭40家万达百货 搜索更多: 万达百货 |
