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KTV跟互联网结合，是一个长期的过程，中间需要不断试错，效果不会立马体现，差异化竞争也是不错的选择
在万达百货全国上演轰轰烈烈关店风波的同时，同属于万达集团的大歌星KTV也悄然宣布闭幕。
近日，有消息称大歌星KTV旗下所有门店将于7月第四周全面关闭。《第一财经日报》记者了解到，目前上海、武汉、济南、温州、泉州等地大歌星KTV已于7月7日宣布暂停营业，其他城市的门店也正在进行结业相关工作。
大歌星绝非KTV行业关门个例。今年2月，“钱柜”宣布关闭位于北京朝阳门外的店面。从2008年最鼎盛时期中国市场的19家门店，到2015年仅剩的6家门店，短短7年时间，“钱柜”陆续关闭了13家门店。
曾经是公众休闲娱乐活动首选之一的KTV如今为何屡现颓势？传统KTV的出路又在哪？
悄然关店
7月7日，一封疑为大歌星内部员工的缅怀文章在朋友圈中传开，文中道出了大歌星关闭的事实，并称当日“全国大歌星员工的OA(办公室自动化系统)、RTX(企业实时通讯平台)账号统一关闭”。
根据本报记者了解，就在当天，上海、武汉、济南等地的大歌星门店亦贴出“暂停营业”通知，并开始办理储值卡退卡相关业务。目前多数大歌星门店已经处于关闭状态，少数尚未关闭的门店也将在本周完成结业工作。大歌星的官网链接也转至万达集团官网页面。
背靠万达集团，大歌星曾一度快速扩张。目前大歌星在全国拥有近90家门店，是全国规模最大的连锁KTV。在关闭后，这些门店将面临被转让或改成商铺等其他业态的命运。有媒体指出，目前大歌星旗下的10家KTV门店已被北京糖潮KTV所收购，平均转让费为500万元/家。
“主要是万达当时战略发展的需要，大歌星是集团为了配合商业地产所做的配套项目，在当时对商铺的销售、客流的吸引等起了一定作用。但现在传统KTV越来越不好做，万达集团还有转型的需要，需要对业务进行取舍。”对于大歌星的关闭，有知情人士如是对本报记者分析。
对于大歌星的去留，万达或许早有打算。本报记者查阅发现，在万达集团2015年上半年工作报告中，王健林着重提及了万达院线、文化旅游、电商、互联网金融等业务，万达百货、大歌星等则只是寥寥几笔带过;而在下半年主要工作任务中，万达亦未提及大歌星业务。
事实上，去年9月，大歌星包括大庆、莆田、镇江、台州、宁波等地在内的13家门店就曾因经营不善而宣布关店。
利润空间低
不仅如此，近两年好乐迪、麦乐迪、乐圣等全国或地方连锁型KTV都因经营惨淡，关闭部分门店。根据公开数据统计，仅2014年，重庆、西安、北京、上海等多地都出现了KTV歇业的现象。
“大量KTV关店说明传统KTV门店经营方式已经落后了。”易界网文化行业分析师李佳超认为KTV出现关店潮有以下三方面原因。
第一，现在娱乐方式的多样化，消费者有了更多选择。第二，传统KTV主要收入来源单一，利润空间小。大多数KTV盈利模式依然依靠唱歌和酒水零食销售两块，但租金、人工、歌曲版权等成本却在不断攀升。第三，互联网的冲击。“唱吧”等APP的兴起带走了一小部分人去实体店唱歌的兴趣；而团购等O2O模式在为KTV导流的同时让价格更加透明化，加剧了行业竞争，KTV为了吸引客源只能不断压低价格。 共2页 [1] [2] 下一页 万达大歌星80多家店全部关闭 糖潮KTV接手10家 量贩“老大”万达大歌星KTV谢幕 80多家店下周全部关闭 万达大歌星关店落幕 传统KTV行业的阵痛还是阵亡？ “万达大歌星”撤出上海 价格战摊薄行业利润空间 万达大歌星去年9月起数家门店闭店 传将全部关店 搜索更多: 万达大歌星 |
