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盈利能力差成发展累赘
数据显示，去年上半年大歌星新开业5家店，累计开业86家店，整体收入为4.04亿元。同期，万达院线收入24.8亿元。与万达其他兄弟品牌公司动辄上百亿、千亿规模发展相比，大歌星的盈利能力并不高。
在北京大学文化产业研究院副院长陈少峰看来，文娱市场正在经历阶段性的变化，目前来看，用户社交形式已发生变化，只有一部分人选择KTV，导致KTV市场逐渐萎缩，该行业也进入微利时代，未来只会留下1/3左右的数量。
而此前则有业内人士表示，在王健林的商业帝国里，大歌星KTV只是为了配合商业地产所做的一个配套项目，违背量贩KTV业态本身选址、运营管理等专业属性。
对此，杨虎表示了认同，“万达退出KTV市场和企业转型有关系，KTV并不是万达的专场，只是作为万达广场建成后招商的方式之一，专业领域最好由专业人才来做，做得不好还不如只收租金”。
除了自身定位的不明确，大歌星在运营管理中也存在不少问题。业内人士分析，“上市公司福利待遇高，人力支出大，从总部到区域，再到地方，管理层繁复，这种模式已经不适合现在的KTV盈利模式。而且，子公司餐饮、设备、系统等需要更新时还得层层审批，并不能快速精准的以市场为导向变革”。
无法机动更新、变革也造成大歌星自身的用户体验比较单一。很多网友抱怨，尽管大歌星被安置于高大上的万达广场内，但同等消费下，大歌星的点歌系统落后、音响效果一般、服务体验感差，成为用户放弃选择大歌星的原因。
除了自身原因，外部环境也对大歌星形成了一定冲击，定位于高大上的万达大歌星并没有网络团购价格的优势，而且很多新型互联网、手机点歌方式等兴起的同时，新兴的主题、商务等多种形式的KTV已经对大歌星形成了强有力的竞争，多重困境下难以稳定发展的大歌星亏损也就成为了常态。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 量贩“老大”万达大歌星KTV谢幕 80多家店下周全部关闭 万达大歌星关店落幕 传统KTV行业的阵痛还是阵亡？ “万达大歌星”撤出上海 价格战摊薄行业利润空间 万达大歌星去年9月起数家门店闭店 传将全部关店 万达大歌星上海5店全撤 周浦万达店旧址改宝贝王乐园 搜索更多: 大歌星 |
