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沃尔玛电商如何发展？
尽管沃尔玛对于刚和刘峻岭给出了很高的评价，然而1号店实际上的业绩似乎并不理想，有业内人士透露，其实1号店一直处于亏损状态，尤其是去年，1号店市场投放费用10亿元，陷入巨额亏损，这让沃尔玛无法忍受，而这也是可能于刚、刘峻岭下课的重要原因。
于刚曾经公布的1号店2013年的销售额显示，实现了115.4亿元的销售业绩。于刚今年1月初公布的1号店成绩单缺少了最核心的销售和利润数据。
记者采访了解到，数年前控股1号店时，沃尔玛是希望通过并购方式直接进军电商，就犹如以前收购好又多来扩大中国市场份额一样。然而收购之后的整合总是不容易。一如当年沃尔玛耗费多年整合好又多一样，沃尔玛控股1号店后也依旧没有交出令人满意的电商“答卷”。
“说是要打通后台的采购等环节，但是实际上很多业务还是各自为政，真的涉及实际问题的时候，1号店和沃尔玛并没有太好的融合。当然这里面的事情也很复杂，整合并不容易。”有接近人士透露。
另有知情者表示，沃尔玛的电商业务比较“纷乱”，其原本设立过中国区电商板块，之后又有控股的1号店，而真正由沃尔玛本身控制运作的是沃尔玛麾下山姆会员店的电商，且山姆会员店一直强调自己是独立运作电商，与1号店并无直接关系。
这种复杂而困难的整合之下，沃尔玛中国区的电商业务始终并未有太大起色。如今，家乐福、麦德龙、大润发等竞争对手都开始大力投入电商，反而是早早收购1号店的沃尔玛并未有发展。业内人士分析，此次1号店的两大创始人离开，极有可能是沃尔玛中国区打算植入“沃尔玛系”高管以全面掌控管理1号店，并可能将1号店直接变为“线上沃尔玛”。
（第一财经日报 乐琰） 共2页 上一页 [1] [2] 沃尔玛或全盘接手1号店 超市电商格局生变 即使1号店创始人离职 沃尔玛仍手握电商“好牌” 沃尔玛否认：经营理念不一致 导致1号店高层离职 1号店联合创始人辞职 或转投医药电商行业 考核未达标 1号店两创始人离职 搜索更多: 1号店 沃尔玛 |
