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沃尔玛或全盘接手1号店 超市电商格局生变
http://www.redsh.com 2015-07-16 红商网 发布稿件

  虽然1号店的网站界面还在进行着7周年店庆促销,但公司管理层却出现人事地震。14日晚间,1号店和沃尔玛双双宣布,1号店创始人于刚、刘峻岭已决定离开1号店去开创他们下一个事业,公司正在寻找合适的继任者。而随着1号店创始人团队的相继出走,这家诞生在中国却被沃尔玛控股的电商将有可能完全交由资方接盘,在日益激烈的超市电商竞争中,1号店何去何从自然成为业内焦点。

  管理层与股东分歧早有显露

  资料显示,2008年3月,于刚和刘峻岭创办1号店,2010年平安以8000万元价格拿下一号店80%股权,到2012年沃尔玛对1号店增加投资,持股提高至约51%,成最大股东。随后1号店开始了一系列布局,除了促销大战以外,线下的实体广告大战几乎从未停止。近年来1号店更是乐此不疲地冲击高销量,屡次以低价挑战京东等其他电商平台。

  不过沃尔玛追加投资1号店之后,却没有带来预想中“1+1>2 ”的效果。据《2014年中国网络零售市场十强榜单》的数据显示,1号店的市场份额在逐年下降。截至2014年12月,1号店市场份额排名第七位,仅为1.4%左右,与2013年相比,份额下降了1.2%。1号店在几年的时间内迅速被苏宁易购等电商新生力量超越。因此有消息称,此番于刚和刘峻岭的离开,是和沃尔玛对赌中失败有关。

  但业界更普遍的观点认为,1号店创始人最终选择离开,反映出双方经营理念的冲突。事实上,自沃尔玛控股后,于刚屡被传离职。2012年11月就有消息称,1号店多位高层被沃尔玛架空;2014年下半年,1号店两次传出卖身传闻;2015年3月,又一轮离职传闻开始。

  “于刚等管理层偏好烧钱扩张,而大股东沃尔玛相对追求稳健和业绩。”中国电子商务研究中心分析师莫岱青表示,除了亚马逊中国相对发展好一些,其他外资电商基本没有多大起色,原因一方面是中国电商市场竞争相当激烈,天猫、京东已占据很大市场份额;另一方面外资喜欢直接复制欧美经验来到中国,并不适合本土实情。

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