面对实体百货业的下行路径，即使身为行业霸主之一的万达百货，也难以从这一负面趋势中幸免。

　　7月初，万达百货位于济南的一家门店正在撤柜的消息不胫而走。门店撤柜带来的负面影响，充斥着各类零售业门户网站论坛。有供应商吐槽称，“供应商在百货业发展前期属于投入期，万达百货此时缩减撤柜，对于供应商而言，无疑下错了赌注”。

　　对此，济南万达百货该门店的声明称：“万达百货正在进行业态升级”。然而，一切的信息显示，万达百货撤柜行为并非“业态升级”那么简单。从今年年初开始，万达百货不断有员工离职，与离职相伴的消息称，万达将关闭青岛、沈阳等10家左右城市门店，同时，缩减上海、厦门等23家左右门店的营业面积。

　　7月13日，对于正在发生的济南门店撤柜事件以及关店、收缩营业面积等传言，万达百货市场部相关管理人士徐培柏对腾讯财经表示，“正在了解情况，并不方便做出回应”。而另外多位万达集团相关工作人员向腾讯财经表示：集团业务板块正在面临重大调整，不过，目前尚不能透露更多内容。

　　自2013年左右开始，百货业就开始出现下行趋势。彼时，万达百货作为逆势扩张的典型成为业内关注的重要样本之一。2013年万达百货发布了五年计划，当时，公司预计每年新增门店20家，按照当时计划，到2015年末万达百货将实现门店数达130家的目标。

　　然而，腾讯财经查阅万达集团官网显示，目前万达百货包含“撤柜和拟关闭”的门店数加上正常运营门店数总共99家，并未达到之前的预订目标，并且，门店数量仍然有极大地萎缩可能性。

　　与此同时，2014年万达集团创始人王健林就曾要求当年年底集团内的百货业态需要实现盈利的目标，然而，万达百货内部人士曾公开表态称，“2007年开设的万达百货门店都有尚未盈利的”。

　　可见，盈利状况堪忧或是压倒万达百货这类实体门店的一根稻草。而曾供职于万达集团的一个零售业高级管理人员，则指出了万达百货亏损以及经营不善的更为现实得原因。

　　该匿名人士向腾讯财经表示，“万达百货地成长速度很快，这是由万达商业地产版图扩张决定的，所以，万达百货发展快速，但是，也很被动。这种被动让万达百货很尴尬，因为商业地产的选址都在一些发展尚未成熟的地段，对于万达百货来说，发展初期的招商很困难。”

　　选址带来的初期经营上的困难说法，与前述供应商的说法不谋而合。此外，万达百货在之前的万达集团体系内或者并不受宠。

　　前述曾供职于万达集团零售业高级管理人员说，“万达广场通常把相对好的铺位留给ZARA等国际大牌企业，因为这些大牌企业可以支付相对高额的黄金铺位租金。因此，万达百货往往会被放到一些相对偏僻的位置上去，因此，也会影响客流的有效到达。”

　　而传统百货业，遭受电商业冲击在整个零售业来说，已经是个不争的事实。前述人士称，“为了消弭电商的冲击，许多百货业实行O2O的模式以吸引更多的客流，但是，万达百货作为行业巨头之一，却一直沿着传统百货老路在走，并未在行业创新上走得更远。”

　　事实上，从万达集团的角度而言，实体百货业地位或变得更加尴尬。最新的市场消息显示，王健林在集团第四次转型讲话中称，未来五年，万达将去地产化，同时，宣布将形成万达商业、文化、金融和电子商务为主的新四大支柱产业，而在此之前，万达的四大支柱分别为商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货。
　　（腾讯财经 丁磊 龙凌子）

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