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为中国首创sMall模式
开店模式上，迪卡侬在法国、西班牙等欧洲市场形成的成熟模式是在市郊购买大面积的土地自建店，看中的是十年、二十年后还可以不断扩建，对企业发展长远的价值更大。但在国内市场较为成熟的一线城市，由于土地资源稀缺且政策限制较多，照搬这一模式显得困难重重，要实现完成市场布局，便需要采取更加灵活的开店模式。
“从店面选址开始，我们就会对拓展经理提出相应的要求。”上述人士表示，事实上，迪卡侬在欧洲已经形成了较为成熟的标准：虽然门店位于租金更低廉的郊区，但必须选择那些交通便利的地段，而且店面必须拥有充足的室外空间，能够建设足够的平面停车位以及各种免费的运动场地。
但要达到这种理想的状态，则必须逾越大量的障碍。在诸如法国、西班牙等欧洲国家，由于当地建设用地资源并不缺乏，政府对土地容积率的限制很少，因此店面可以拥有足够的室外空间，来建设诸如篮球场、平面停车场等配套设施。但目前在中国的店铺里，这样完全按照欧洲标准购地自建的店铺位数量并不多。
随着开店数量的上升，迪卡侬发现要找到地块面积为10000~30000平方米，适于开设营业面积为4000~12000平方米的单体独栋商场似乎越来越难。同时，这家法国公司发现，在中国，越来越多的顾客将购物中心视为他们休闲、生活越发重要甚至主要的场所。
于是，迪卡侬在中国首创了sMall模式，即购物中心概念店。
据悉，这一sMall模式将在2015年得到大力发展。由于两种经营模式的并存，这或许也可以解释为什么这家公司对于其未来的开店数量信心十足。
开实体店也要进军电商
当然，所谓两手抓，实体店开得成功，电商也不放弃。
2014年，5月14日，迪卡侬大中华区总裁张玥与阿里巴巴中国零售事业群总裁张建锋在迪卡侬杭州西溪商场共同签署战略合作协议。此次合作，意味着天猫成为迪卡侬的独家电子商务合作伙伴。张玥强调，中国是“最有希望的市场”，迪卡侬为此愿意积极发力线上线下一体化业务，构建全渠道零售。
为什么本来靠线下也能赚的盆满钵满的迪卡侬，对于电商如此重视?
2015年，MichelABALLEA作为新一任全球总裁走马上任，提出了将全球发展聚焦亚洲市场的期许。目前，迪卡侬电子商务业务已经覆盖超过370个城市，而实体店覆盖的城市数目是54个，这对于一些没有商场覆盖的区域而言，形成了有益补充。电商的辐射广度以及渗透速度，要远快过实体店。
实际上，早在2009年，在迪卡侬就已经开始涉足电商。迪卡侬大中华区副总裁、地产部总监邸百航接受媒体采访谈及原因时表示：“法国总部成立了电商部门，就把这个模式直接搬到了中国市场，没想到，收到了很好的效果。”
2010年3月，迪卡侬天猫旗舰店正式开业。公开数据显示，2012年~2014年这三年，迪卡侬天猫店的销量的增长均超过100%。
(来源：《中国连锁》杂志 记者：刘晓颖) 共2页 上一页 [1] [2] 荆门万达广场将于明年6月3日开业 迪卡侬将入驻 迪卡侬落户绍兴柯桥 打造24万方运动广场 体验式购物强势来袭 迪卡侬谋5年后店铺数翻4倍 迪卡侬体验性购物对抗电商 到2020年全国将拥有500家店 迪卡侬2020年要开500家店 未来重点拓展西部市场 搜索更多: 迪卡侬 |
