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她介绍说，悠游堂是一种平台属性的公司，目前已有200多家门店的规模效应，对于争取动漫IP比较有优势，能够让这些IP的产品和服务，通过合作，一下子大规模进入悠游堂的所有门店里，这对任何人来说，都具备吸引力。
其次，从质量上来讲，从2012年开始，悠游堂用的设计师都是国际一线设计师事务所，因为这个原因，也让很多的动漫IP的公司愿意和他们合作，因为能够大大降低对方的开发风险。
“我们在广州一年内可以开出4-5个主题，除非其他同行的研发速度能够跟上市场更新的速度，如果没有IP在后面支撑，自身也没有比较强的研发能力，就很容易面临同质化的问题”，刘俊说道。
华南市场的儿童发展现状：滞后
另外，在刘俊看来，从目前华南区儿童市场总体情况来讲，仍然是滞后于其他区域的，尤其是北京和西南地区。首先是本身商业地产发展较早，如广州，早期它有大量的批发市场、专业市场，所以真正留给购物中心的这种空间并不多。
一来是本土保护色彩较强，二来是开发购物中心要直接面对终端消费者，经营者就要想得更全面，更复杂，对他们来说，凭借珠三角拥有制造业的先天优势，运营服装市场、电子市场，相对来说会简单的多，这也导致广州商业地产发展观念相对北京等地较于滞后，比如绿地要进入华南要比进入其他市场难得多。
“除了广州，还有深圳。像龙湖、凯德、中粮，包括万达，进深圳都很难，所以就造成华南地区，长期以来外来竞争较少。因此我们看到，一两年之前，在北京、西南等地，儿童业态基本都能占到整个购物中心的20%左右，而很多华南的招商团队还没有意识到儿童业态的重要性，直至这近两年，儿童业态才在华南市场兴起”。
悠游堂在福建一年能开8家店，而在深圳5年内只能开2家，在她看来后期一定会成为一个短板。那么如何去改？刘俊表示，“现在我拿到一个项目的话，我们会争取把自己最好的资源投入进去，比如说深圳的益田假日，我们投了500万做了一个儿童主题乐园，培养顾客对你这个品牌的感知，也就是放长线钓大鱼”。
据了解，悠游堂深圳益田假日店，目前的销售额是每月在以50%的业绩增长率在发展。
刘俊透露，目前悠游堂在华南地区已布局22家门店，今年下半年，在广州，跟万科合作的巴拉拉小魔仙主题，poli小警车主题，漫广场的800方的冰雪主题，还有永旺梦乐城的冰雪主题也会逐一亮相，此外，目前正在洽谈的还有合生广场和凯德云尚，希望到今年年底前，能够在华南开至45家门店，同时也会加大在二三线城市的开发速度，比如珠海、湛江、长沙等地。
据资料显示，悠游堂是国内知名的家庭亲子娱乐连锁品牌，涉及运动早教、手工互动、动漫主题乐园等方面，分布在全国多个城市的购物中心。截至2015年3月，悠游堂在全国80个城市开设了约200家门店，已开发了Pororo小企鹅、巴拉拉小魔仙、Poli小警车、爱丽丝漫游奇境、海盗船、Robocar、snow world、泰迪熊等十余种主题乐园。来源:赢商网 苏丹丹 胡瀛斌 共2页 上一页 [1] [2] 大白鲸、孩子王、悠游堂等儿童品牌大举进军华南 悠游堂室内主题乐园快速扩店 平均每季度新开发1.6个 悠游堂首家Robocar Poli主题乐园暑假南京开业 悠游堂国内首家Robocar Poli主题乐园暑假南京开业 悠游堂获2亿元PE股权融资 欲推动儿童游乐行业发展 搜索更多: 悠游堂 |
