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未来或提高新开门店自持物业比例
合肥本地一家媒体此前在对金鹰两家店歇业的报道中提及，金鹰商贸集团截至2014年12月31日止，该年度销售所得款项总额达158.4亿元，同比下降5.9%。同店销售增长同比下降5.5%。同时，经营盈利达13.22亿元，同比下降12.7%，公司拥有人应占盈利为10.82亿元，同比下降12.3%，每股盈利0.599元。而对于合肥两家将关闭的门店，其销售状况如何，金鹰方面没有透露。
事实上早在2014年3月份，金鹰集团在公布2013年全年业绩时就表示，将在2015年往后的3年内，增加超过140万平方米的连锁店建筑面积。其中着重提出，金鹰方面不仅将进一步提高新开门店的自有物业比例，同时也将根据物业的特点，采取委托管理等灵活方式来优化新店物业取得方式。
未来趋势 开展向“全生活中心”转型
在金鹰商贸发布的2015年计划开业的项目中，作为金鹰“全生活中心”代表作之一的马鞍山金鹰天地，预计今年开业。
“全生活中心”是金鹰集团于2013年提出的，用来描述金鹰在城市中心或者次级城市中心建立的大体量、多业态、智能化、全客层、一站式消费商业模式。其业态也不仅仅为百货，还包含休闲、餐饮、亲子教育、健康医疗等。据了解，到2016年，金鹰商贸集团将有38个项目布满全国，届时将有19个全生活中心。预计到2015年，第一批全生活中心即将集体亮相并投入使用。
目前金鹰宿州路店6楼已在进行餐饮招商，屈臣氏也在强势进驻中。
有一种趋势可以看得见，在购物中心日渐兴起的情况下，金鹰已主动开展向“全生活中心”的战略转型，通过将全生活多功能业态与百货统一管理的优势结合，以带动销售额增长。
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