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韩寒“闪电书店”50天搬家一次 新兴书店能走多远?
http://www.redsh.com 2015-07-08 红商网 发布稿件

  “我们在书的选择上,将沿用二楼南书房的严格标准,人文社科、经典名著等都有,但是也会结合社区的情况有一些提高生活品质的书,例如教育、艺术、摄影、音乐、设计甚至是植物学。”陈烨介绍,书房第一期将达到1000至1500本的图书量,后期将扩展至3000本。

   大家都可以来做书店的主人,“老板”的身份让不少人跃跃欲试,“其实大家最终的目的都并非赚钱。”昨天记者见到了一位前来商谈众筹认购的读者杨小姐,“哪怕亏欠我也会考虑,我并非为了投资回报,而是希望能参与到这项文化推广中。”

   业内说

   看好新兴书店却难以复制

  两家新兴的阅读空间,都获得诸多粉丝以及注意力。这在当前“实体书店正在衰退并走向灭亡”的议论声中,显得尤为可贵。然而,这样的新兴阅读空间前景又将如何呢?在传统书店看来,如此新兴的方式是否可以“纳为己用”呢?

   “在我们看来,这首先是好事情。”在新华书店一位负责人看来,这些变化正是实体书店好的发展方向,“这对我们是一种启发,这种‘不求长远’的书店影响很多人,让诸多年轻人走进书店、迎合读者。这样的服务理念、营销思路确实应该是我们研究思考的。”不过如此的新兴手法,却并非是能够被所有书店复制的。

   “除了粉丝效应不说,我们传统书店服务的读者更广。全名阅读需要这些阵地,但毕竟还属于小众,而传统书店则需要小众与大众结合,服务面更广。”在这位负责人看来,改变传统书店的服务理念以及营销手法,是传统书业如今面临的关键问题之一,“书业需要这些新兴的方式,应该允许它们存在,并且能够在一段期间内影响不少读者。但想要复制却难,我们则应该从中寻找自己的服务方式,实在落地。”来源:中国新闻网

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