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悠唐购物中心全息业态升级跨步商业生态营销
http://www.redsh.com 2015-07-03 红商网 发布稿件

  人和------满足不同消费者需求,建立全面可持续生态营销模式

  在向家庭型生态型消费转型的过程中,通过提升项目的活动类或体验类业态,延长消费者在购物中心的停留时间成为购物中心的主攻方向,随着家庭收入和人群品位品质的普遍提高,从市场需求出发满足不同人群,站在消费者的角度去打造契合消费者诉求的商业架构,其发展前景势必相当广阔。

  例如,早从2013年起,悠唐购物中心就致力于把悠唐打造成一个北京城内最大的亲子乐园,不仅升级改造儿童专区,还深化升级儿童业态,大力引入Kidsland、格林童趣、Meejoy、悠游堂等知名儿童品牌,增强对以儿童为核心的家庭客群的粘连度。而京东首家线下体验店在悠唐的入驻则既可以满足线上线下的交互,也进一步将热衷海淘的人群吸引入店实地体验。此外,在悠唐购物中心,名目繁多的KTV、夜店、咖啡厅等休闲聚会场所满足了年轻人、小资群体的娱乐、约会需求,各式各样的餐饮品牌则将消费者从商务宴请、家庭聚餐、朋友小聚等不同消费需求中一网打尽,快时尚品牌作为零售业态的支撑,则进一步满足了不同年龄不同身份人群的消费需求,从儿童经济、家庭经济到快速经济、商务经济,商业业态持续扩展,悠唐致力于将消费群体进行细分和整合,针对不同群体,打开商业生态营销新局面。

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