搭建商场平台为核心的运营商
根据全球企业增长咨询公司弗若斯特沙利文(Frost & Sullivan,以下简称:“沙利文”)的数据,零售市场是中国家居装饰及家具行业中增长最迅速的类别之一,预计在未来五年将以10.0%的年复合增长率延续这一趋势。
沙利文数据显示,2014年,就零售额而言,红星美凯龙在家居装饰及家具零售市场中所占市场份额最大,占连锁零售商场行业市场份额的10.8%,占商场市场份额的3.9%,占整个零售市场份额的2.6%。
对于上市后红星美凯龙,车建新给出了一个全新定位。他说,“上市之后,公司将从‘渠道商’的角色转变为以搭建‘商场平台’为核心的运营商。”这意味着,红星美凯龙除了扩张固有的家居业务之外,其电子商务平台、消费金融、物流配送、住建集采等产业也将成为投资发展的新赢利点。
招股书显示,此次红星美凯龙上市募集的资金中,40%用于开发9个新的自营商场;约26%将用于投资或收购其他家具零售商;约14%用于现有债务再融资;约10%用作电子商务业务及信息技术系统的开发资金;约10%用作一般营运资金。
在扩张自有家居业务上,上市之后的红星美凯龙将尝试开拓更高端的第二品牌——“红星”,重点会在一二线城市自营为主,以达到丰富品牌、进一步提升知名度和影响力的目的。据介绍,目前第一家“红星·欧洛丽雅”在上海吴中路已经开业,还是以家居建材为主,更高端,适当增加一点餐饮,预计今年下半年在沈阳开设第二家。
关于红星美凯龙“轻资产”的发展计划,车建新向记者透露,作为一个偏向传统商业运营模式的企业,预计将在2015年年底前投资人民币3亿元,用于公司信息化改造升级,全面推出相关信息化应用程序。这套系统将拓展至室内设计数据库、零售客户配套服务、商户数据分析等全新业务。值得一提的是,该系统将涉及187万件单品管理及销售数据,从不同维度形成详尽的数据分析和报告,让工厂与商户能更直观地了解,生产和采购某一时间点最畅销的产品类别、材质、尺寸甚至颜色。
上市前,红星美凯龙早已在电商O2O上进行了较多探索。2012年7月,红星美凯龙推出“红美商城”,2013年3月更名为“红星美凯龙星易家”。星易家是一个综合的家居电商平台,其成立的初衷就是想把红星美凯龙作为家居卖场的模式在线上复制,想打造类似于天猫的家居领域综合性电商平台。
对于电商起步较早的红星美凯龙而言,车建新对未来也显得尤为轻松和自信。“很多人常常问我未来互联网家居怎么玩?我认为未来家居行业是工匠思维与互联网思维碰撞的产物,互联网会渗透家居流通业,但不是统治,各行各业在拥抱互联网时都有阵痛期,从接受、适应到结合开发,需要过程,红星美凯龙作为国内最大的家居流通企业,正在尽全力适应并做出表率。所谓创新,并不等同于消灭原有的再从零开始。”
车建新坦言,O2O是目前最合适互联网家居的发展模式,“线上体验,线下购买”的消费方式,在5-8年里暂时不会发生太大改变。“家居行业属于非标行业,品类繁多,就算是现在热衷于互联网的年轻人,他们也是习惯在网上先浏览商品,还是会到线下实体店去摸一摸、坐一坐,感受一下不同家具的材质、尺寸,感受他的感受。”他解释说, 红星美凯龙对家居行业互联网发展的判断,也在此次上市路演过程中与很多海外基金投资者达成共识。据了解,有不少投资者认为,家居流通类企业的电商发展规模受限,反而从家具到建材,连续性消费都要通过线下完成,在国外成熟的同类企业中也未发现有对标企业的成功案例。
在专访中,车建新还向记者介绍了未来在物流配送方面的大动作。红星美凯龙在石家庄试点的物流中心如今已开始运营,计划2015年年底将成立15-20个新的物流中心。“与此同时,红星美凯龙提出的统一采购将细化到专业客户分部,该部门的销售额2014年超过1.2亿元,统一采购把家居装饰、家居供应商、施工承包商、地产开发商联系起来。预计在中小开发商,委托管理伙伴中寻找新的商机。”他说。
在车建新看来,红星美凯龙成功登陆H股,领先的市场地位和地域覆盖范围使其能充分地收获国际资本的亲睐,未来他们将更好地把握增长机遇。(经济参考报) 共2页 上一页 [1] [2] 红星美凯龙上市首日跌超11% 望从“渠道商”转运营商 红星美凯龙车建新谈成功之道:将自身优点发挥到极致 红星美凯龙在港上市遭破发 销售型商业模式面临考验 红星美凯龙破发 销售型商业模式面临考验 红星美凯龙6月26日香港上市家居市场 发展涉足商业地产 搜索更多: 红星美凯龙 |