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永辉超市在成都建物流配送中心 总投资达1.2亿元
http://www.redsh.com 2015-07-02 红商网 发布稿件

  永辉成立于2001年,在短短的10多年时间内凭借其在生鲜类产品“24小时上架”的承诺和做法,走出了一条独特的道路,事实证明,这种战略也为其快速扩张奠定了基础。而永辉超市选择彭州建农产品加工及配送中心,是这种战略本土化的重要组成部分。

  彭州是著名的农产品生产地,永辉超市与彭州当地合作社进行了“农超对接”合作意向签约。“随着永辉在川商业布局的快速推进,永辉彭州物流中心将充分发挥销售网络的平台优势”,王雪飞对永辉的彭州物流中心充满信心,“借助公司在全国农产品采购联盟的积极作用,使永辉彭州物流形成以自销直供为主、代理联销为辅的全国性销售网络。”

  三大超市物流与配送的核心机密

  今年,家乐福打破原有架构,在中国建立6大区域采购中心,发挥集中采购模式的优势,改善现有供应链网络的供应效率,保持采购运营的本地化。家乐福相关负责人介绍,为提高物流中心人员的作业效率,家乐福西区物流中心将启用语音拣货系统,拣货准确率将高达99.997%,该系统也是家乐福在中国的率先使用。

  据悉,沃尔玛把物流体系看成是供应链上的CPU,驱动着整个体系的运作。沃尔玛在四川有干、湿两个仓储基地,分别对应干货和生鲜。目前,沃尔玛物流配送中心广泛采用沃尔玛最先进的全球物流系统(GLS),在货物分拣过程中采用了声控技术,整个分货过程完全采用人机对话及无纸化的作业模式,在实现了科技、效率、准确率提升的同时,也有利于环保减排,并使得仓库内的货流更加顺畅、准确和快捷。

  而永辉则通过产地直发、集成配送等,让商品在全国范围内快速流通,最大程度上缩短配送时间,保证货品新鲜程度。例如新上市的陕西苹果,在24小时内就可以摆到四川永辉门店的货架上。来源:四川日报

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