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起步于1915年的零售巨头新世界在互联网+大势所趋之下，正尝试利用互联网升级原有业务以适应新变化。伴随定增预案出炉，新世界推进百货业升级并转型大健康产业的战略蓝图浮出水面。近日，新世界总经理徐家平表示：“公司正在实施战略转型，通过定向增发，在做精做强百货主业的同时，大力发展大健康产业，实现百货业和中医药业的双轮驱动。”
事实上，去年新世界方面便对外强调要“热情拥抱O2O”，表示会借鉴互联网思维，开展全渠道营销，采用新支付、新体验、新渠道、新应用等手段，“实体商城、网上商城、手机商城”三城联动的创新理念。而自2013年9月新世界网上商城上线以来，实现了线上购物、线下提货，引进400多个品牌、近万件商品。
“三城联动”升级百货业
公开数据显示，百货业务目前是新世界主要收入与利润来源。新世界的百货业务以位于南京路步行街西段起点的新世界城为旗舰。而其健康产业则主要分布于控股子公司蔡同德药业旗下，主要包括蔡同德堂、群力草药店（群力中医门诊部）、上海胡庆余堂等中华老字号品牌。
新世界募资发力两大业务路径初现，主要将通过这次募资投资项目的实施，希望实现百货零售、大健康两大核心主业双轮协同驱动，结合文化、娱乐、餐饮、酒店等多元跨界、特色化经营等手段，建立起实体平台、网上平台、移动平台相结合的全渠道服务模式。
在传统百货零售业发展进入增长瓶颈期之际，新世界却着手升级商业板块。在徐家平看来，购物既是一种生活需求，也是一种休闲文化，购物与休闲相结合的体验文化是电商所不能取代的。面对电商对传统百货业的冲击，新世界早于2013年提出了“实体商城、网上商城和手机商城”三城联动的发展思路，通过“做强做精实体商城、做特做大网上商城、做活做快手机商城”，开创全渠道零售新时代。进入2015年，公司加速践行“三城联动”的百货业升级战略。
徐家平进一步表示：“线上平台并不会对线下实体形成冲击，线上平台是线下实体店基础上的增量部分。此次募投项目定位于实现新世界百货业务的全面升级改造，最终为顾客打造全业态、全品类、全功能的线上线下全渠道覆盖。”值得一提的是，目前新世界大丸百货正着手将微信支付、支付宝支付等互联网支付手段引入到实体商业中来。
“通过线下实体店面的升级改造、线上业务平台的完善、以及百货业务与文化资源的嫁接，充分利用互联网新技术，全面整合公司上下游资源，利用多元化跨界、特色化经营手段，实现从产业链到产业网的布局和整合，从而增强公司百货零售业务的盈利水平和经营能力，实现企业转型发展。”徐家平看好新世界百货业的转型前景。 共2页 [1] [2] 下一页 零售巨头新世界募资17亿 发力百货业务及大健康 新世界探路转型 拟募资17.46亿重点发力大健康产业 上海新世界百货突发火灾 杜莎夫人蜡像馆被殃及 韩国新世界、乐天等百货瞄准中国80后游客 新世界百货开玩团购 搜索更多: 新世界 |
