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轻资产转型堪虞
除此之外，红星美凯龙强调的轻资产模式也让一些观察人士加大了对其的风险评估。“轻资产的思路是对的，但能不能真的轻起来是关键。”黄立冲表示。
红星美凯目前的158家商场中，有52个自营商场和106个委托管理商场。其中自建商场集中在一二线城市，委托管理商场侧重三四线城市。
红星美凯龙强调的轻重双轮发展模式，“重”是指红星商业自有项目的开发运营，“轻”则是为其他房企的项目做委托管理，推出从规划设计、商业建设到招商运营的“资产管理服务。”
车建新指出，双轮模式是红星规模能够迅速做大最重要的原因。未来公司在加速自建商场布局的同时，也会加快委托管理商场的建立，除了25个自建物业外，红星美凯龙还签了359个委管合同，从选址、施工咨询、招商，红星美凯龙单个委管项目可获得3200万元~6300万元的咨询费用。
但是，在一些业内人士看来，与万达相比，红星美凯龙的轻资产扩张方向定位在三四线城市，虽然可降低成本，但合作方实力参差不齐、可控性差，且多为下行中的房地产企业，合作方有可能由于短期利美凯龙驱使做出不利于商场长期运营的行为，从而会影响到红星品牌声誉及合作的持续性。
事实上，就在16日红星美凯龙招股首日，其在广州委管的天河店就因租金纠纷引发了撤店风波。现场多名租户拉起横幅，控诉红星美凯龙“管理混乱，欺行霸市，业户血本无归”。
而天河店也是继2012年8月广州琶洲店关闭之后，红星在广州的第二家委管失败的门店。据知情人士透露，红星美凯龙在多个城市都因管理问题和租户闹过矛盾。
“做轻资产的关键是打造被市场认可的品牌。比如飞利浦，没有生产企业，一直做得是输出标准、品牌管理。但对红星美凯龙来说，品牌影响力不够，品牌输出也还没有标准可言。”秦占学表示。
在秦占学看来，红星美凯龙上市更大的意义在于，目前家居卖场面临整体转型升级，作为龙头老大红星转型升级的潜力更大，上市后其行为可做风向标对行业有更多启发价值。
在对未来转型方向上，红星美凯龙称将对标阿里巴巴，学习菜鸟网络的经验，发展互联网金融，并加大电商尝试。
“创新我们一定鼓励，但这些方向成功的关键在于能否配备综合人才，而不是砸钱可以实现的。”秦占学指出，“红星体量大，所以做什么都声势浩大。但与其遍地开花，不如专注于手上能形成突围的业务。遍地开花的话资金和人才都不集中，成功的概率也会相对降低。”
值得一提的是，虽然港股近日表现反复令投资者转趋审慎，但信诚证券联席董事张智威依然给了红星美凯龙“可以认购”的评价。他认为，随着内地限购取消，销售将好转，红星美凯龙被视为“中国宜家”，品牌和业务都不错，认为可以认购。同时，他也提醒投资者不要对其表现抱过高期望。来源:齐家网 共3页 上一页 [1] [2] [3] 红星美凯龙上市小插曲：租金纠纷导致广州天河店关门 红星美凯龙上市小插曲 被天河店房东纠纷误伤 联想招股或影响红星美凯龙 车建新称拟5年开25商场 对标阿里巴巴 上市前夕车建新口中的红星美凯龙 红星美凯龙赴港上市之际起风波 全面撤出广州 搜索更多: 红星美凯龙 |
