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除了轻资产明星 凯德还剩什么
http://www.redsh.com 2015-06-17 红商网 发布稿件

  在港退市引猜想

  在京拥有最多项目、国内体量最大的外资商业地产品牌、以轻资产模式快速拓展市场、推特色商业增强品牌竞争力,上述的每一个标签都预示着凯德一直走在商业地产行业前列。不过,一位资深业内人士则向北京商报记者透露,看似光鲜的凯德商用近年来已经开始走下坡路。

  从凯德商用退市前的财务数据上看,虽然仍能保证正向营收,但在增速上已显出颓势。2011年凯德商用在港交所完成上市,当时该集团除税及少数股东权益后利润为4.56亿新元(1新元约合4.6元人民币),较2010年财政年度的4.219亿新元增加8.1%;息税前利润为6.019亿新元,同比增长27.4%。

  不过,从2013年起,凯德商用增速明显放缓。财报显示,2013年度凯德商用实现收入3.8亿新元,同比上涨5.3%;息税前利润为6.8亿新元,同比上涨10.3%。而到了2014年一季度,凯德商用实现收入1.25亿新元,同比增长4.8%,在中国地区除税及少数股东权益后利润为2585.9万新元,同比下降7.6%。

  面对不断下滑的业绩,去年7月在港上市不到三年的凯德商用正式摘牌。凯德集团称,将凯德商用私有化是为了增强集团在房地产综合体开发方面的竞争优势,同时以更精简的组织架构、更多元的投资组合获取资本市场的青睐。但也有业内分析人士指出,凯德商用私有化,表明凯德商用在资本市场上的融资功能并未如预期发挥。

  “过去几年间,凯德商用很少在城市扩张上做出突破,而是深挖已开发的城市。”中国商业地产专家王永平表示,电商的冲击是每个购物中心都无法规避的问题,随着实体商业密度的缩小、竞争加剧,凯德商业保持谨慎态度进行扩张是正确的选择。同时,凯德商用作为一家外资企业,通过拿地自建项目,从操作流程上看,也是其扩张速度略显缓慢的原因。

  危机仍在持续

  从业绩增速放缓、在港退市,到高管接连离职、被挖脚再到天宫院项目停滞,凯德也在遭遇着多重挑战。据北京商报记者了解,凯德集团高管团队近年来流失明显。据不完全统计, 2002年,时任新加坡凯德置地中国控股集团北京地区常务副总经理的毛大庆出走万科,2007年,凯德中国西南区总经理职务的韩德明辞职, 2013年,凯德置地深圳来福士项目总经理李程离职,今年5月7日,原凯德商用中国华中区区域总经理李楠接任龙湖商业地产总经理职位。据一位猎头介绍,有凯德从业经验的商业人士很容易被挖角,万达、红星商业等高管很多都来自凯德。有业内人士透露,凯德的人才大量流失或许因其收入水平不高不低,比较稳定,与凯德相比,从开发阶段过渡到运营环节的企业更缺人才,开出的待遇、条件也会更好。

  来自于《中国商业地产2014/2015年度研究报告》分析认为,2015年,中国商业地产发展将呈现出主流开发模式由“住宅依赖”转向“产业依赖”、商场由“经营商品、经营品牌”转向“经营消费者”、商业品牌由“重规模”转向“重创新”、开发商由“重资产”转向“轻重资产并行”四大趋势。但无论主流开发模式如何转变,最关键的仍旧是人才的发展。业内专家认为,因商业地产的特殊性对人才的要求高,目前掌握着商业运作、投融资方面的知识,又能对国家政策走势有研究和判断的商业地产的复合型人才稀缺。

  北商商业研究院专家认为,包括中粮集团、万达集团等国内知名商业地产集团均在不断调整战略,凯德商用则依然保持着行业标杆、胜利者姿态沉睡于“功劳簿”上,极力维稳、固守陈旧发展战略。或许目前的高管离职、项目工程停滞只是问题集体爆发的前兆,如若长此以往凯德将失去曾经的优势和地位。

  北京商报记者 李铎 孙麒翔 陈克远

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