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早在2010年前，无印良品(MUJI)就开始尝试多元化的经营策略。自尝试了咖啡馆、餐厅，建设露营基地乃至装修、造房子等诸多业务后，无印良品终于毫不意外地开起了书店。对于长久以来被贴上简约、文艺、小清新乃至“清心寡欲”标签的无印良品来说，卖书这事非但没有违和感，相反还显得如此的顺理成章。
2015年3月，无印良品九州福冈市博多运河城店在经过漫长的改装翻新后正式对外营业。而老店新开最吸引人之处便是“MUJI BOOKS”(无印良品书店)的粉墨登场。
这家特别的门店是由无印良品与另一家专业从事出版编辑、策划的文化机构——编集工学研究所(Editorial Engineering Laboratory)来共同运营的。其实几年前，编集工学研究所的所长松冈正刚曾有一次类似的尝试。2009年，他曾在东京闹市区打造了一家个性化极强的书店——“松丸本铺”。松丸本铺店内采取迷宫式布局，读者不得不需要在书墙之间由头至尾穿梭而过。虽然，这家风格鲜明、店面极具设计感的书店曾一度引发关注，但最终敌不过东京高额的租金压力，经营三年后不得不关门大吉。
今次在MUJI BOOKS的合作项目中，无论是无印良品，还是松冈正刚，似乎都从松丸本铺的经营历程中吸取了些许教训。首先，MUJI BOOKS自我定位是生活商品与书店的综合体，而非单纯意义上的书店。博多店占据商场3、4两个楼层，书店主要集中在3楼。全店一共3万余册图书的售卖阅览区域并未与其他商品刻意区隔开，而是依照相关主题与同类商品并致一处。 共3页 [1] [2] [3] 下一页 MUJI全球最大旗舰店年底上海开业 旗下产品线齐亮相 无印良品金井政明:商业逻辑如水般 三重进化 上海东方商厦淮海店将关店 引入MUJI、书店等 无印良品的性冷淡式欲望 无印良品CEO：过分的繁华和奢侈不会给人带来幸福 搜索更多: 无印良品 MUJI |
