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陈贵(化名)从6月11日开始已经无法安心上班了，作为一名乐购的员工，他在该公司工作多年，然而一封突如其来的公司内部邮件打破了平静。
“昨日下午我突然接到华润的一封邮件说要把我调离现在的岗位，毫无预兆的，而且也不符合我们原本的合同约定，不让我们有话语权，只要我们不同意，那么就解聘，相当于变相无理由裁员了。”陈贵气愤地向《第一财经日报》记者透露，诸如此类的事情在这几天还有好几起，其要求华润万家给予说法。
《第一财经日报》记者调研了解到，华润系并购乐购后，已整合了约一年，其间关闭调整过部分乐购门店，也做过后台整合，而调职计划是最新制定的，该计划引发了上述矛盾。华润万家方面称此举乃正常调岗，目前还在与涉事员工商谈中。
业界指出，这并非零售界第一次爆发该类纠纷，根本原因还是整合过程中强势方会控制成本，通过调整或裁员减少开支，甚至“换血”高层来统一管理。
各执一词
6月11日在朋友圈和网络上有不少华南区乐购门店员工向华润抗议，要求公平待遇的图片流传。
《第一财经日报》记者辗转联系到乐购员工陈贵，其表示的确发生了一些纠纷。“邮件内容大致是说要将我调离现在的岗位，然后给予一个新的岗位，当然我觉得新岗位并不适合我。如果你同意，那么马上去新岗位，如果你不同意，那么就解聘。”陈贵告诉《第一财经日报》记者。
在陈贵看来，这一切都非常不合理，其表示，首先华润方面并未提前知会，一切都是突如其来;其次，调岗是需要理由的，不能够无理由提出调职;第三，即便需要调岗，也必须获得双方的协商和同意，不能单方面强制进行。
“最关键的一点是解约的赔偿非常不公平，数月前，华润方面也这样对待过部分乐购的员工，当时大部分人都是不能接受新岗位安排的，于是就按照‘N+3’(N是工龄)来计算赔偿并解约。可是到我们这里就变成了‘N+1’来赔偿，仅仅事隔几个月，我们就矮了一截。”陈贵认为华润如此做法不符合劳动合同规定。
根据陈贵和其他知情者反映，此番涉及到调岗的大约有华南地区7家门店的若干员工，这些员工大部分都是工龄超过6年的老员工，在这2天光是陈贵身边就有3个员工收到了上述调岗的内部邮件，基本是店长级别的员工。
“现在我们都无心上班了，比如有个收到邮件的店长今天直接就被拦在了店门外，这一切都太让人心寒了。”有接近人士坦言。
对此，《第一财经日报》记者联系了华润万家，其表示，的确发生了上述纠纷，合并乐购最初时候是没有调岗计划的，最近公司制定了调岗计划，主要是希望具有工作能力的店长可以轮岗到其他地方，将优质管理传播，有利于企业发展。
“当然，有些店长可能认为自己在原本的地方干得好好的，去了其他区域或门店则难以开展工作，而且最关键的是收入会下滑，所以他们会反感调岗。”华润万家内部人士透露。 共2页 [1] [2] 下一页 “无故要求离职” 乐购广东地区门店遭挂抗议横幅 华润万家整合乐购爆发纠纷 人事调动被指曲线裁员 华润万家乐购整合再现风波 昨天乐购南区全体罢工？ 华润万家发长文“我们当自强” 回应乐购员工罢工事件 华润万家整合转型“两头烧”“长征”变革遇阻 搜索更多: 华润 乐购 |
