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难敌电商冲击
在电商冲击下，即便另辟蹊径借力购物中心的客流，顺电依然难逃亏损。财报显示，2014年顺电亏损2780万元，同比下降534.86%，并关闭了部分门店。
顺电相关负责人表示，公司门店策略已经发生转变，家电卖场概念逐渐弱化，通讯、数码及新奇电子产品成为主打。东直门店相关负责人称，相比于大型家电，手机、笔记本电脑等电子产品销量更好，三星、苹果等合资或进口品牌产品是消费者青睐的对象。数据显示，2014年家电收入占营业收入的34.72%，通讯、数码及IT产品占比为54.46%。
北京商报记者了解到，顺电门店商品价格多数与京东相同，部分电脑外设价格高于京东，主打的新奇特商品和互联网智能商品等部分款价格略低于京东同款。
在苏宁、国美等家电零售巨头触网谋变后，顺电也开通了线上渠道。业内人士认为，这将缓解一线城市高昂的租金压力。财报显示，顺电自营B2C平台顺电网销售增长快速，一季度同比增长3倍。此外，顺电还开通了京东、1号店、亚马逊中国等电商渠道，初步完成了电商布局。
能否夹缝生存
与家电零售巨头国美2.93亿元的一季度净利润相比，顺电400万元的盈利显然不是一个级别。家电分析师刘步尘认为，相比于顺电模式，苏宁、国美模式更有生命力，但在京东和阿里的大兵压境之下尚且经营惨淡，依附于购物中心的顺电模式或仅能在夹缝中生存，难以做大。
水涨船高的租金依然是顺电头疼的问题。刘步尘表示，由于利润较低，家电产品不适合在租金较高的地段开店销售，也不适合走奢侈品路线。而数码电子产品体积小，更适合电商模式。此外，数码产品差异性较小，走差异化路线基本是不可能的。
北商商业研究院分析认为，顺路电子消费模式作为家电零售的线下探索值得鼓励，但仅提供常见商品难以在电商大潮下生存。在购物中心去百货化、增强体验性的同时，主打新奇电子产品、提供智能设备试用更容易得到消费者的青睐。未来，顺电模式应向“智能设备体验馆”转型，不断推出新鲜时尚的商品是其得以保持生命力的源泉，也更符合购物中心定位。
北京商报记者 李铎 肖鹏 赵子航 共2页 上一页 [1] [2] 上海欧通绿顺电动车质量问题严重入“黑榜” 宇顺电子抛4亿定增计划 23亿订单缩水谜团未消 顺电连锁重庆开店 已拥有30多家门店 借道中融信托 宇顺电子实际控制人间接套现 深圳顺电家电连锁进京是否重蹈盛兴覆辙？ 搜索更多: 顺电 |
