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“1000个万达广场”的融资困境
其实，以众筹的形式募集资金用来建设万达广场，其更大的意义在于融资渠道的创新。
今年年初，万达集团董事长王健林对外透露：“通过轻资产的模式，万达将在2020年之前开业400个至500个万达广场，争取到2025年时开业1000个万达广场。”
那么，1000个万达广场的宏愿需要多少资金来支撑呢？
根据2014年大连万达商业地产的年报显示，其商铺每平方米的成本约在1万元。如果以一个万达广场20万平方米来计算，那么投资建设一个万达广场的成本在于20亿元。那么，投资1000个万达广场的总成本将高达2万亿。按照10年来计算，也就是说，每年万达商业地产需要募集资金2千亿。
如果单从现金流来看，年报显示，2014年年末万达商业地产现金及现金等价物为863亿元，这一年，万达商业地产通过银行贷款、股东出资、债券融资共获得538亿元。也就是说，每年尚有超过1千亿的流动资金缺口需要填补。
显然，以传统的重资产模式显然无法撬动万亿级别的投资，轻资产成为了万达集团转型的方向。
王健林不久前在深交所发表的演讲解释了万达“轻资产”的含义：“投资建设万达广场，全部资金别人出，万达负责选址、设计、建造、招商和管理，使用万达广场品牌和万达全球独创的商业信息化管理‘慧云’系统。所产生的租金收益万达与投资方按一定比例分成。这是一种全新模式，万达去年开始研发，现在已开始运行。这就是万达广场轻资产模式。”
由此可见，“稳赚1号”就是万达“轻资产”道路的一次诠释，所以，“稳赚1号”是否能够“稳赚”，对万达集团今后的轻资产战略也将有重要的指向作用。人民网 共2页 上一页 [1] [2] 美团王兴自曝被挖角任万达电商CEO 听说薪水高 王健林谈万达电商换帅：电商不是单纯的销售导向 万达互联网金融业务落地 推商业地产众筹 1000大洋就能投资万达？中国首个商业地产众筹告诉你 万达互联网金融产品还是从地产开刀 搜索更多: 万达 商业地产众筹 |
